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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；<浆水是热性还是凉性的 浆水可以当水喝吗/p>

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

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