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胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么

胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成(chéng)为(wèi)近(jìn)几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

<胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么p>  这(zhè)匹黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪(lào)这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司(sī)股(gǔ)东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品(pǐn)增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也(yě)承认(rèn),随(suí)着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神(shén)世(shì)家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前的研报(bào),妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但是金装的(de)产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不(bù)高(gāo),企业也很(hěn)难构建技术壁(bì)垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做出口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲(xián)食品(pǐn)开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然(rán)的出国(guó)考(kǎo)察机(jī)会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这个(gè)细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财报(bào)显示(shì),当年(nián)广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前(qián)的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也(yě)是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利(lì)安最(zuì)终(zhōng)败给(gěi)了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶(nǎi)一半的(de)市(shì)场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方(fāng),以14元(yuán)/股(gǔ)的价(jià)格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示(shì),这对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样的质疑:你不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司(sī)持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资(zī)者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年(nián)公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中(zhōng)国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始人柴琇(xiù)提出(chū)了(le)所谓三(sān)大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻(xún)找第三条增(zēng)长曲(qū)线。

 胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人(rén)代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要(yào)持续不断(duàn)的投入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来(lái)都(dōu)不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌(pái)奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住老大的(de)位置多久?

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