唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(p春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句í)态，公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒斥相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅春有约,花不误,年年岁岁不相负，年年岁岁花相似的全诗句存的硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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