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第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手

第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦召(zhào)开年度股东(dōng)大会。公司董事(shì)长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回(huí)答了来自全球投(tóu)资者5个多小(xiǎo)时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资(zī)者分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就(jiù)市(shì)场关注(zhù)的(de)AI、新能源(yuán)、美国银行危机、苹果以(yǐ)及(jí)公司“接班人”等热点话题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在(zài)股(gǔ)东会上表示,他和(hé)芒格依然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这是消费者行(xíng)为对苹果公司带来的机会。”

  同(tóng)时,也谈到了台(tái)积电(diàn)在产业链(liàn)中的重(zhòng)要(yào)位置。巴菲(fēi)特(tè)认为,“目前没(méi)有一家公司(sī)可以与台积电相(xiāng)比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最(zuì)新观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者好许多

  会(huì)上(shàng),巴菲特说(shuō),“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油(yóu)站Pilot比英国(guó)石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的交易,第一(yī)个阶(jiē)段价格很好,第二(èr)个阶段由(yóu)于他们(men)去年(nián)优异的(de)业(yè)绩(jì)对卖家很有(yǒu)利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份(fèn)已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的所有权提高(gāo)到80%,并导致我们在财务(wù第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手)报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产和(hé)负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望(wàng)能够拥(yōng)有(yǒu)多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能(néng)力的(de)分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲特(tè)表示,“沃尔(ěr)玛的分销(xiāo)做的很好(hǎo),我们(men)有很多产品供应给(gěi)它,但有些(xiē)产品很(hěn)难让人们只去沃尔玛购(gòu)买,我们也会把产(chǎn)品的(de)分销(xiāo)渠道(dào)多元(yuán)化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛(mǎ)一样分销能(néng)力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲(fēi)特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年(nián)的(de)历史,

  但(dàn)其(qí)魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不(bù)在于是否开新店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌(pái)推向全(quán)球做(zuò)过很多(duō)尝试,每次我们都是在(zài)最初觉得(dé)走对了方向(xiàng),但后来(lái)发(fā)现还是不(bù)行。喜诗(shī)糖果有(yǒu)101年(nián)的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自(zì)己的魔力,但魔力(lì)也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格(gé)说,电影行业(yè)是一个(经(jīng)营)非常困难(nán)的行业,是(竞争)非常严峻(jùn)的行(xíng)业。“举个例子,假如疫(yì)情前(qián)有70%的业务,随着疫情的(de)来(lái)临,客流量减(jiǎn)少了,但电影院不能(néng)减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常(cháng)出色了

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔出售动视暴雪(xuě)股份是否(fǒu)影响到(dào)了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克(kè)希(xī)尔所有监管要(yào)求下应披(pī)露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认为他们(men)已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英(yīng)国有关(guān)部门(mén)积极地(dì)进行了合作(zuò),但这并(bìng)不代表他(tā)们(men)最终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不清楚最终结果(guǒ)会如何,但即使这笔收购最终没有成功,也不代表微软或动视(shì)暴雪有任何(hé)的(de)缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克希尔持(chí)仓占(zhàn)比已超过了能(néng)源业(yè)务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特(tè)高度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了(le)能源(yuán)业务。虽(suī)然我(wǒ)们持有苹果的股份(fèn)占比(bǐ)不(bù)高,但(dàn)每(měi)年的权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手机,但我能看明(míng)白消费者的习(xí)惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买(mǎi)手机还是放(fàng)弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会选放弃汽车。”

  “我们不(bù)知(zhī)道未(wèi)来趋势(shì)会如何发展,但我们知道什么是正确的价格(gé),我们可以在消费者行(xíng)为方(fāng)面(miàn)做一定(dìng)的预测,以(yǐ)及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车和(hé)买iPhone之间(jiān)选(xuǎn)择,多数人可能会(huì)选(xuǎn)择放弃(qì)买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的(de)35%表示担忧,认(rèn)为这已经(jīng)接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示(shì),“你的美元是好的。”以(yǐ)此(cǐ)来(lái)表示(shì),这笔投资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机会(huì)的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等都(dōu)是生意(yì),而苹果的(de)商业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自(zì)己的(de)喜好,有些人会花1500美元买一部(bù)手机,同样,也有人花(huā)3.5万美(měi)元买第二辆车。我认为,如(rú)果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片(piàn)行业台积电拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前(qián)发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在一个(gè)季(jì)度内快速买入(rù)卖出台积电的原因。在问(wèn)答环节(jié),巴菲特对此进行了说明,在他看(kàn)来台(tái)积电是(shì)世界范(fàn)围内管理最(zuì)完善且最重(zhòng)要的公(gōng)司之一,即使是(shì)5至20年后也不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想要提高美国(guó)的芯片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(zài)(中(zhōng)国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参(cān)与了亚(yà)利桑(sāng)那州的(de)部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来,目前我们没有一(yī)家公(gōng)司可(kě)以与台积(jī)电(diàn)比拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况(kuàng)它们(men)还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常(cháng)棒。”

  关于(yú)电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估(gū)了(le)自(zì)己(jǐ),

  可他是天才(cái)

  有(yǒu)观(guān)众问巴(bā)菲特,你是否认为埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己?巴(bā)菲特的(de)回答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很有才(cái)华。所以,他(tā)高估了一(yī)个不需要高估就能(néng)成为天才的人(rén)。他(tā)真(zhēn)的很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成(chéng)一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那么多的失(shī)败。但埃隆·马(mǎ)斯(sī)克需要狂热,致力(lì)于解决不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在(zài)一起,他(tā)也(yě)不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即(jí)将大(dà)获(huò)成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车(chē)厂(chǎng)商,巴菲特(tè)表(biǎo)示,“很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行(xíng)业太(tài)艰难了。例(lì)如(rú)福特汽车公司(sī),曾(céng)经亨利·福特看起来(lái)拥有整个世界,但20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了通(tōng)用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而(ér)当(dāng)时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国(guó)有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界各(gè)地的竞(jìng)争。”

  芒格补充(chōng)道(dào),“但事实(shí)也并非如(rú)此,法拉利(lì)就处于一个特殊的(de)位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车(chē)不是一(yī)个吸引人(rén)的行业,但电动汽(qì)车即将(jiāng)大获(huò)成功(gōng)。现在它带来(lái)了(le)巨大的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成本(běn)和(hé)巨大的风(fēng)险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡投资者关(guān)于人工智(zhì)能的问(wèn)题时,芒格(gé)表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自(zì)动化操(cāo)作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因(yīn)为(wèi)人工智能并不(bù)能取(qǔ)代很多领域的人才。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示,人工(gōng)智(zhì)能(néng)虽然(rán)可以做一(yī)些(xiē)令人惊奇的(de)事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的产品(pǐn),但(dàn)这类(lèi)产品仍不完善,譬如目(mù)前还(hái)不能讲笑(xiào)话(huà)。发明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但很多事情(qíng)是不(bù)能(néng)掌控的。人(rén)工智能可以(yǐ)改(gǎi)变全(quán)世界,但它并不能改(gǎi)变人(rén)类的思(sī)维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额(é)收益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总会有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会(huì)在相对降低,但这并不代(dài)表(biǎo)没有投资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车、工(gōng)业、飞机(jī)以及能源等领域都有(yǒu)新(xīn)的(de)改变(biàn),新(xīn)的事(shì)物永(yǒng)远(yuǎn)在不(bù)断出现(xiàn),而且会取代一(yī)些原有的(de)技术,因此,在(zài)这其中会存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在(zài)新能源方面(miàn)

  做了(le)很多投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前买下伯(bó)克希尔能(néng)源这家公司,就是希望(wàng)能够帮助解决(jué)一些环境方面的问题。从(cóng)传统能源向新能(néng)源的转变,我们在这个方面(miàn)做了非常(cháng)多的投入。不过,现在做的(de)还远远不(bù)够。”更多精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦(wéi)非保险业务副(fù)董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们(men)现在正在经历(lì)能源行业的变革,全球都是(shì)如此,我们有3家美国(guó)的公共事(shì)业公司(sī),我们希(xī)望(wàng)能够在全国的每一个州制定不同的(de)计划,然后将这些计划进行整合。我们也将我(wǒ)们的(de)目标进行了(le)同步规划(huà),我们(men)希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们在公共(gòng)事业方面希望能够取(qǔ)得的成绩,但这个过(guò)程是不(bù)容(róng)易(yì)的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行(xíng)事(shì)件引发(fā)的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷银(yín)行破产事件(jiàn)会带来怎样的(de)经济后(hòu)果时,巴菲(fēi)特表示,这是(shì)灾难性的,即使联邦存款保(bǎo)险公司的限额是(shì)25万美元,这(zhè)是法(fǎ)令的规(guī)定,但这不是美国的行为方式,就像他们不会让债(zhài)务(wù)上限导致世界陷(xiàn)入(rù)混乱(luàn)一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿(yuàn)意公(gōng)开向美国(guó)公(gōng)众解释为什么只有25万美元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的后续问题会扰(rǎo)乱(luàn)世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业一直以来的(de)情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系(xì)统发(fā)生了很大变(biàn)化。二(èr)战后的(de)那(nà)一年,有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒(dào)闭,也是在(zài)那时,我们做了一件非常明智的事情,就是成立联(lián)邦存(cún)款保险公司。现在已(yǐ)经(jīng)是2023年(nián)了,人们仍(réng)(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被(bèi)赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他们改变了很(hěn)多(duō)次保证金要求,因为(wèi)我们都知(zhī)道,借了很多(duō)钱(qián)的人会给银行系统带第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特(tè):美联(lián)储解决不了财(cái)政(zhèng)问题

  由于美联储投放的天量(liàng)流动性,引发了(le)严重的通货膨胀(zhàng),市(shì)场普遍在批评(píng)美联储失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特(tè)却认为,问题不在美(měi)联储(chǔ),“他们无法(fǎ)解决财政问题(tí),他(tā)们正在履(lǚ)行(xíng)其(qí)职(zhí)能。现(xiàn)金也(yě)不是(shì)垃圾(jī)。”

  不(bù)过芒格对此也不(bù)很乐(lè)观,他(tā)表示(shì),我们(men)在(zài)第二次世界大(dà)战中付出了(le)代(dài)价。我们每个人(rén),包括学校的(de)孩子和其他(tā)人(rén),也(yě)包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的战(zhàn)争债券、国防债券和储(chǔ)蓄债(zhài)券等等(děng)。如果(guǒ)不停印钞(chāo)票,我无(wú)法预计宏(hóng)观环(huán)境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有新发明,但(dàn)要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可(kě)以有各(gè)种各样第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手的新发明,但它需要有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们不知道会(huì)发生什么,因(yīn)为在目前的情况(kuàng)下,可能会发生(shēng)很(hěn)多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那(nà)些制造(zào)问题的人。如果他(tā)们承担了不(bù)该承担的风险,如(rú)果你要改变人(rén)们未来(lái)的行为方式(shì),风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们(men)准备买下(xià)许(xǔ)多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循(xún)健全(quán)的银(yín)行投资方法,不做别人做的(de)一些风险性事(shì)情(qíng),银行(xíng)可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理和(hé)我以(yǐ)1900万美元投(tóu)资(zī)了一家银行。如果1970年的《银(yín)行(xíng)控股(gǔ)公司修正(zhèng)法(fǎ)案》没有(yǒu)通(tōng)过,我们最(zuì)终(zhōng)可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不会是一(yī)个(gè)好现象

  针对去(qù)美元(yuán)化(huà)与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲特说(shuō),“美(měi)元(yuán)是储备货(huò)币,我看不到(dào)任何其(qí)他货币能够(gòu)取代(dài)它。我觉得(dé)没人能理解现在(zài)的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能(néng)比我(wǒ)们(men)更清(qīng)楚,但是(shì)他也不能(néng)完全(quán)控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发(fā)生的时候,并没(méi)有人知(zhī)道(dào)需(xū)要印多(duō)少数额的货币才能解决问题,而直到它失控。人们会对货(huò)币失(shī)去信心(xīn),他们的(de)行为方式可能(néng)会完全不同。我们无法预测,但我(wǒ)们知道这不(bù)是一个(gè)好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很多上市公司涉及(jí)保险业务(wù),但没(méi)有一家是自己愿意去投的。虽然有人诟病(bìng)盖(gài)可保险已经是一(yī)家技(jì)术公司(sī),但在(zài)我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解释,盖(gài)可在(zài)技术方(fāng)面需(xū)要做的(de)工作(zuò)要(yào)比想象的多很多(duō)。

  作(zuò)为政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季度业(yè)绩表现得非常好,这(zhè)背后(hòu)有(yǒu)两个原因,首(shǒu)先是(shì)减少了前一(yī)年的保险(xiǎn)准备金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车(chē)保(bǎo)险(xiǎn)的(de)旺季,此外在远程信(xìn)息(xī)处(chù)理方(fāng)面,盖可也取得了(le)长足(zú)的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域

  从来就不(bù)特别活跃

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出的商业(yè)地产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是否会在商业地产领域更(gèng)活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔在(zài)商业地(dì)产领(lǐng)域从来不是特(tè)别活(huó)跃(yuè),因此也不会受到不(bù)良贷款等一系列(liè)负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世(shì)界(jiè)很(hěn)多地方(fāng)市中心的空(kōng)洞化(huà)却是非常严重的,它会(huì)影响很(hěn)多人。建筑(zhù)不会消失,但所有(yǒu)者会(huì)变(biàn)化,人们总是喜欢买没有追(zhuī)索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全(quán)的方式恢(huī)复(fù)长期运营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面(miàn)临的机遇(yù)和(hé)挑(tiāo)战时(shí)?巴菲特表(biǎo)示(shì),他密切(qiè)关注这(zhè)一团队(duì)的运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo),其(qí)中不仅有美国的铁路(lù),而且(qiě)还有加拿(ná)大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间(jiān),但好(hǎo)在我们走出疫情和供应(yīng)方(fāng)面的(de)挑战,不(bù)过还面临劳(láo)工问题和其他一些问(wèn)题。我(wǒ)们(men)的(de)团队优先(xiān)考虑的是恢复(fù)铁路的(de)长期(qī)运营,而不是短期专注(zhù)于(yú)在(zài)20年(nián)内达到某一运营指标(biāo),要长期为客户(hù)提(tí)供可持续(xù)的优(yōu)质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有(yǒu)一(yī)次情绪化(huà)投资决(jué)定

  在(zài)回答有没有(yǒu)因为情绪作出错(cuò)误的投资(zī)决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中谁(shuí)都不(bù)想成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人(rén),但肯(kěn)定想在做投资或商业决(jué)定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投(tóu)资并创造了

  超(chāo)过(guò)5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有更多的企业,企业(yè)赚更多(duō)的钱,作(zuò)为(wèi)股(gǔ)东(dōng)的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而投(tóu)资者不需要花任何钱。我们投资(zī)并创造了(le)超过5000亿美元的(de)股(gǔ)东(dōng)权(quán)益和超过300亿美(měi)元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的

  关于(yú)是否对(duì)持有的超过(guò)1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴(bā)菲特回答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金?我们感兴(xīng)趣(qù)的、真正想做(zuò)的是收购伟大的企业(yè)。我们(men)可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购(gòu)一(yī)家(jiā)价值1000亿美(měi)元的公(gōng)司。

  “适当(dāng)的情况下(xià),没有人(rén)能像(xiàng)我们(men)一样达成交易。2008年我收购了一大堆(duī)公(gōng)司,这种(zhǒng)事情会再次(cì)发(fā)生。但(dàn)问(wèn)题是,我们收(shōu)购的机(jī)会是(shì)非常(cháng)有限的,所以当一家好(hǎo)公司面临被卖掉的时(shí)候,我们需要足够的(de)资(zī)金。但我们(men)的股东可能会把股票卖(mài)得太便宜(yí),而(ér)且无法做什么让(ràng)股(gǔ)价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘诀(jué)是洞悉消费者(zhě)的行(xíng)为

  关于公(gōng)司如(rú)何在短期(qī)利润和长期防御能(néng)力(lì)之(zhī)间做(zuò)出选择?巴菲(fēi)特(tè)对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预算是否达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣(qù)的是,永远拥有一个(gè)美(měi)好(hǎo)的事业。好的企(qǐ)业不多(duō),但我们确实找到了一些,例如(rú),当我们在(zài)1966年试图涉足百(bǎi)货商(shāng)店业务时,我们学到的(de)是(shì),在(zài)奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢的(de)事。我们一(yī)直(zhí)在试图洞悉(xī)的是(shì)消费者的(de)行为,我(wǒ)们不(bù)能洞悉企业的技术趋势,如果能做到(dào)这点,那也能获利(lì)!但这(zhè)并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔(ěr)一定会继承(chéng)我的工作,当然现在(zài)我还在位,格雷(léi)格(gé)的(de)主要价值是可以把一些事情做得更好,或者(zhě)去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他(tā)一(yī)些好的建议,但格雷格是做出最终决定的那个人(rén)。未来我们还(hái)需要更多的优秀人才(cái),去涉(shè)及更多的业务(wù)。如果这些(xiē)人不足(zú)够聪明,我们是绝不(bù)会让他们(men)接替我们(men)做任(rèn)何决(jué)定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希尔(ěr)的优秀在于从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优(yōu)秀的经理人,相(xiāng)对(duì)其他大型公司,伯克(kè)希尔(ěr)之所(suǒ)以能够做(zuò)的更好原因之一,是(shì)从不会(huì)频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无(wú)可取代

  沃伦•巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全(quán)球选出的十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理人之一(yī),他(tā)的地位(wèi)无(wú)可取(qǔ)代。阿吉特从不(bù)会去(qù)尝(cháng)试(shì)改变一个体系,而总是会去(qù)改善一个体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露(lù)到访日本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本(běn),并(bìng)参观五大(dà)商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非(fēi)常(cháng)惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确(què)实希望和(hé)(那些(xiē)企业)有长期合(hé)作的(de)机会(huì)。它们(men)是一些令人难以置(zhì)信(xìn)的投资机会,一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很喜欢(huān)这些公司的文化和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大商(shāng)社的两天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯(bó)克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了一百年后(hòu)伯克希尔的发(fā)展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍(réng)能被股东们眷顾(gù),并且为社(shè)会带来幸(xìng)福感,拥有(yǒu)无限的(de)资本和大量(liàng)的人才(cái)。“就(jiù)像格(gé)雷(léi)厄姆1949年写下的书时(shí)至今日(rì)依然畅销且屹立不(bù)倒一样(yàng),成为(wèi)其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希尔的资(zī)本

  仍会比(bǐ)大(dà)部分公司都要多

  巴菲特表示(shì),“伯(bó)克希(xī)尔(ěr)被认(rèn)为是一(yī)个国家的(de)资产而非负债(zhài),以(yǐ)往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希(xī)尔的资本还是会比大部分公司都要多,也仍(réng)然(rán)可以在国家的(de)经济(jì)中投入非常多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格雷格继任后,他(tā)仍会做出(chū)与现在相同(tóng)的股票回购决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷(léi)格·阿(ā)贝尔(ěr)补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下(xià)了(le)非常优(yōu)秀的回购计划框架,我会继(jì)续沿(yán)用,因为股票回购将(jiāng)同时对股(gǔ)东和公司自身的(de)运营产生益处(chù),如果资本(běn)足够且股(gǔ)票(piào)很有吸(xī)引(yǐn)力,那(nà)么为什么(me)不通过回购来(lái)提升(shēng)单股内在(zài)价值(zhí)呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的(de)股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向行(xíng)动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于(yú)遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不适(shì)合所有(yǒu)人。如果你(nǐ)想要你的孩子(zi)拥有某种价值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样(yàng)的价值(zhí)观(guān),并(bìng)和(hé)他们谈论(lùn)这(zhè)个价值观,从他(tā)们出(chū)生起,他们就在学习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣(fù)告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特(tè)说(shuō),“之(zhī)前观察过很多富(fù)裕(yù)家庭,它们(men)在财产规划分(fēn)配上都存在各自的问题(tí)。我年事(shì)已高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及他们的建议。这件(jiàn)事(shì)情对于孩(hái)子而言,在20岁和(hé)60岁的不同时期来做(zuò),效果是不(bù)一样的”。

  在他(tā)看来(lái),过早向孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的(de)成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的孩子透(tòu)露任(rèn)何遗嘱有关(guān)的事情,而有些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当过(guò)早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比(bǐ)如在他(tā)们的成长阶段,让(ràng)他们知道(dào)遗嘱(zhǔ)上(shàng)的内容(róng)——这在以后会(huì)很难更改(gǎi),我(wǒ)认为这是家长犯下(xià)的一(yī)个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成(chéng)功的秘(mì)诀(jué):

  活到老学到老,并学(xué)会(huì)感恩

  会上(shàng),查(chá)理·芒(máng)格说(shuō),“成功很简单,比如花(huā)钱要量入为出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱(qián)少;避免身边有能量的人和活动;要活到(dào)老学到老,要学会感恩。如果你能做到(dào)这一切(qiè),那你(nǐ)一定会成功(gōng)。如果做不到(dào),成功(gōng)就需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的命运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢(huān)的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的(de)业务中没(méi)有困难(nán),我们都(dōu)非常热(rè)爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群我(wǒ)喜欢的(de)人一起工作(zuò),彼此欣赏对(duì)方,而且我上(shàng)班通(tōng)勤也只需要约(yuē)5分钟的路程(chéng),这是非常(cháng)理想的工作环境,没有什么能(néng)比这更美妙(miào)的(de)事(shì)情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产生的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷(léi)厄(è)姆在他的书中写下一些非常有(yǒu)说(shuō)服力的话(huà),告(gào)诉我我在过去(qù)8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了(le)这(zhè)本书(注:即《聪(cōng)明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无论他(tā)的想(xiǎng)法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还(hái)不时去亚马逊看看这本书的排名(míng),它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜(bǎng)上排(pái)在差不多(duō)第300名或第350名的位置(zhì)。试(shì)想下,到哪里再找一(yī)本书(shū)在其(qí)领域里(lǐ)具有这(zhè)样(yàng)持续的地(dì)位?”

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