即人们在思维理念上的自我(wǒ)束缚，因(yīn)此都(dōu)是(shì)对外在(zài)束缚(fù)的(de)一种弥补，只不过社会品德是对社会有效果，而企业文(wén)明(míng)是对(duì)企业有(yǒu)效果，它(tā)们(men)产生(shēng)效(xiào)果的领域(yù)不同罢了(le)。

　　所以从(cóng)方式(shì)上看，企业文明是归于(yú)思维(wéi)领域的概念。

　　正由于如此，所(suǒ)以企业(yè)文明是极(jí)为重(zhòng)要的。

　　例(lì)如(rú)：财务准则(zé)失效了，可是一个(gè)人假(jiǎ)如有不是(shì)我的钱就(jiù)不(bù)拿的价值理念，那么即便企业准则对他(tā)没有了束缚，他(tā)也不会(huì)拿不是他自(zì)己(jǐ)的钱(qián)。

　　相(xiāng)反，假(jiǎ)如一个(gè)人(rén)有着(zhe)不拿白不拿的(de)价(jià)值理念，那(nà)么财(cái)务(wù)准则(zé)一(yī)旦失效，他就会去犯(fàn)错误(wù)。

　　2、企业文明(míng)从内容上(shàng)看(kàn)是(shì)反映企业行为的价值理念。

　　企业文(wén)明(míng)在内容上：是对企业的(de)实(shí)际运(yùn)转进程的(de)反映。

　　详细讲，便是企业的准则组(zǔ)织，以及(jí)企业(yè)的战略(lüè)挑选在人(rén)的价值(zhí)理念上(shàng)的反映。

　　或者说，企业的一切的相关活动，都会(huì)反映到人的价值理念上(shàng)，然后形成了企(qǐ)业文明。

　　由此可见，从(cóng)内容上讲(jiǎng)，企业(yè)文明(míng)是与企(qǐ)业的活动有关的(de)价值理念，而不(bù)是其他方面的价(jià)值(zhí)理念，它是反映了企业实际运(yùn)转(zhuǎn)进程的悉数活动(dòng)的价值理念，是企业准(zhǔn)则组织和战(zhàn)略挑(tiāo)选在人的价值理念上的反映。

　　例如：一(yī)个企(qǐ)业假(jiǎ)如在准(zhǔn)则组织上要摆开人的收入距离(lí)，那么这个企业在企业文(wén)明上就(jiù)应该(gāi)有等级差(chà)其他理念；又例如，一个企(qǐ)业要在(zài)运营战略上扩(kuò)展自(zì)己的运营，那么(me)这(zhè)个企业就(jiù)要在企(qǐ)业文明上有诚信(xìn)的理念，等等。

　　总归，企业文(wén)明在内容上看(kàn)是反映企(qǐ)业(yè)行(xíng)为的价值理念。

　　3、企业文(wén)明从性质上看是(shì)归于附诸于实践(jiàn)的价值理(lǐ)念(niàn)。

　　价值理念(niàn)实(shí)践上可(kě)以分为(wèi)两大类，一类便是信仰和倡议的价值(zhí)理(lǐ)念，一类便(biàn)是有必要付(fù)诸实践的价值理念，企业文明既归于企(qǐ)业信仰和倡议的价值理念，又(yòu)归于(yú)有必(bì)要(yào)付诸实(shí)践的价值理念。

　　企业文明真实的束缚职工的行为(wèi)，是真实的在企业运转进程(chéng)中起效果的价值理念。

　　因此，咱们(men)在谈到(dào)企业文明的时分，就应该理解，它其实是现已对企业产(chǎn)生(shēng)效果(guǒ)了。

　　企业(yè)文明没有付诸实践就失去了它(tā)应有的效果，便是一纸空文。

　　4、企(qǐ)业文明从属性(xìng)上看(kàn)是归于企业性质(zhì)的价值理念(niàn)。

　　　　文明可以说(shuō)是(shì)与物质相对应的领域，因此(cǐ)文明(míng)的内容是极其(qí)丰富的。

　　也便是说，关于(yú)价(jià)值理念(niàn)来说(shuō)，假如从(cóng)其(qí)具有的主体(tǐ)上划(huà)分类其他话，可以分为自然人的(de)价(jià)值理念，民族的价值理(lǐ)念，国家(jiā)的价值理念，法(fǎ)人(rén)的价值理念和企业的价值理念(niàn)，而企业文明则是归于企业的价(jià)值理念，是企业的魂(hún)灵。

　　5、企业文明从效果上看是归于标准企业行为的价值理念(niàn)。

　　　　企业文明作为企业(yè)的价值(zhí)理(lǐ)念，是对企(qǐ)业(yè)真实发挥效果的价值理念；企业文明对(duì)企业的行为以(yǐ)及职工行(xíng)为起到非常好的标准效(xiào)果。

　　例如：企(qǐ)业文明(míng)中关(guān)于(yú)责、权、利对(duì)称性办理理念，标(biāo)准着职工的责(zé)权利联(lián)系；企业中的同(tóng)享、共担、理念(niàn)、标(biāo)准(zhǔn)着企(qǐ)业与职工在危(wēi)险承当及利益享用上的相互(hù)联(lián)系。

　　 总归，企业文明的中心(xīn)是企业的价值理(lǐ)念。

　　其间心要素是企(qǐ)业一起的价(jià)值观(guān)念。

　　（三）企(qǐ)业文明的构成

　　    归纳(nà)国(guó)内外各种界(jiè)说和经历，企业文明首要分为四个层次(cì)，包含：理念层、准则层、行为层(céng)和物(wù)质层，依据分层，树立的四层同心圆模(mó)型如下(xià)：

　　   理念(niàn)层——也叫品德层(céng)，是企业文(wén)明的中心(xīn)层面，它清(qīng)晰了企业的辅导理念、意图、愿景和(hé)任务，包含企(qǐ)业精(jīng)力、企业(yè)运营哲学、企业品(pǐn)德(dé)、企业价(jià)值观念、企业标(biāo)语、企业(yè)面貌等，是公司社会(huì)价值(zhí)的首(shǒu)要体现。

　　崇(chóng)高的社会价值可以取(qǔ)得(dé)公司(sī)简直一切利(lì)益(yì)相关者的认同，并对股东、公司(sī)高管、公(gōng)司职工(gōng)具有(yǒu)耐久(jiǔ)的(de)鼓励效果。

　　如《企业文(wén)明(míng)》的作者(zhě)迪尔和肯尼迪发(fā)现，在他们所调查(chá)过具有清晰信仰的公司中，2/3的公司(sī)不以赢利方针而以一些崇高的(de)信仰作为(wèi)最(zuì)高(gāo)方针。

　　    准则层——它(tā)清晰(xī)了怎么(me)去完成(chéng)企业的方针，首要包含企业领导(dǎo)体(tǐ)制、企(qǐ)业组织机构和企(qǐ)业(yè)办(bàn)理(lǐ)准则三(sān)方面。

　　详细来说包(bāo)含企业的运营规模(mó)、运作(zuò)方法、办理方式、人际联系、办理(lǐ)准则、鼓励机制、利益分(fēn)配(pèi)等多方面内容。

　　行为层——它清晰了企业(yè)成员完成方针的举动标准和要求，包含企业(yè)家行为、企业(yè)模范人物的行(xíng)为(wèi)、企业职工集体行为。

　　物质层(céng)——它清晰了企业方针(zhēn)的外(wài)在(zài)体现，包含企业所供给的产(chǎn)品、企业环境和企业容貌、企业出产环境(jìng)、技能设备的现代化与文明程度。

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