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海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命

海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大会。公司(sī)董事(shì)长(zhǎng)93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理·芒格(gé)先生,一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一(yī)边回答了来自全球投(tóu)资者5个多小时(shí)的互动(dòng)提问。

  在这(zhè)次(cì)股东(dōng)会中,两(liǎng)位奥(ào)马哈“先知”再(zài)度(dù)和投资者分享了投(tóu)资、成功以及长寿的秘诀(jué),并(bìng)就市场关注的AI、新(xīn)能源、美(měi)国银行危(wēi)机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热(rè)点话题(tí)进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上(shàng)表示,他和芒格依然高度(dù)看好苹(píng)果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是(shì)放弃第(dì)二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数人(rén)会放(fàng)弃第(dì)二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果公司(sī)带来的机(jī)会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链中(zhōng)的重(zhòng)要位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家(jiā)公(gōng)司(sī)可以与台积电相(xiāng)比拟(nǐ),这(zhè)家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的(de)领导(dǎo)地(dì)位。”

  为(wèi)了让读者能够在(zài)第一时间(jiān)获取本次股东会最新观点,筛选出40条核心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车(chē)加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交(jiāo)易,第一个阶(jiē)段(duàn)价格很(hěn)好,第二个阶段由于他们去年优异的业(yè)绩(jì)对卖家很(hěn)有(yǒu)利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部分(fēn)股份(fèn)已进行了“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额外权益,这将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我(wǒ)们在财务(wù)报表中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有多(duō)个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销做的很好,我们(men)有很多产(chǎn)品供(gōng)应给它,但(dàn)有些产品很难让人们只去(qù)沃尔玛购买(mǎi),我们也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分(fēn)销(xiāo)能(néng)力(lì)的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽(suī)然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不是无限的

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果当前(qián)面临的问题不(bù)在于是(shì)否开(kāi)新店。我和查理为了把这个品牌推向全(quán)球做过很多尝(cháng)试,每次我(wǒ)们都是(shì)在最初觉得走对了方向,但(dàn)后(hòu)来(lái)发(fā)现还是不(bù)行(xíng)。喜诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然(rán)有(yǒu)自(zì)己的魔力(lì),但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题比较(jiào)多

  关于电影和(hé)迪(dí)士尼,芒格说,电影行业是一个(gè)(经营)非常困(kùn)难的行(xíng)业(yè),是(竞争(zhēng))非常严峻(jùn)的行(xíng)业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流量减少了,但(dàn)电(diàn)影(yǐng)院不(bù)能(néng)减少影片(piàn)供应,也不能减少其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购(gòu)动视暴(bào)雪的事情(qíng)上

  微软(ruǎn)已(yǐ)经做得非(fēi)常出(chū)色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔(ěr)出售动视暴雪股份是否影(yǐng)响到了微(wēi)软对(duì)其的收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下(xià)应披露的(de)事项(xiàng)都已在(zài)13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于微软,我认为(wèi)他(tā)们(men)已经(jīng)做(zuò)得非常出色了,为了(le)达成这(zhè)笔(bǐ)收(shōu)购,微软与英国有关部门积极地(dì)进(jìn)行了(le)合(hé)作,但这(zhè)并不代表(biǎo)他们最终一定会成功,这(zhè)也不(bù)是(shì)愿(yuàn)意多(duō)花(huā)钱就能解(jiě)决的问题(tí)。我还不清楚最终(zhōng)结果(guǒ)会如何,但即(jí)使(shǐ)这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表(biǎo)微(wēi)软(ruǎn)或动视(shì)暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)高度肯定苹果公司(sī),

  其在(zài)伯克(kè)希尔持仓占比已(yǐ)超过了能(néng)源业务

  在(zài)股东大会上,巴菲(fēi)特高度(dù)肯定(dìng)了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我(wǒ)们仓位中的占(zhàn)比超过了能源(yuán)业务。虽(suī)然(rán)我们持有苹(píng)果的股份(fèn)占比不高(gāo),但每年的(de)权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者的(de)习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃(qì)买手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想很多人(rén)会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们可以在消费者行为方面(miàn)做(zuò)一(yī)定的预测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间(jiān)选择(zé),多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对于苹果(guǒ)占(zhàn)伯(bó)克希尔组合的35%表(biǎo)示担(dān)忧(yōu),认为这已经接(jiē)近了(le)危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特肯定地表(biǎo)示(shì),“你(nǐ)的美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔(bǐ)投资是没问题(tí)的,甚至是(shì)非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖(táng)果等(děng)都(dōu)是生(shēng)意,而(ér)苹果的(de)商业模式更好。消费者花钱的(de)时候都有自己的喜好,有些人会花1500美元买一(yī)部手机,同样(yàng),也有人花3.5万美元买(mǎi)第二(èr)辆车(chē)。我认为,如果他们要么放(fàng)弃第二辆车(chē),要么放弃(qì)他(tā)们的(de)iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台积电拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊》事前发送(sòng)了提(tí)问,想了解伯(bó)克希尔在一(yī)个季度内(nèi)快速(sù)买(mǎi)入卖出台(tái)积电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲特(tè)对此进行了说(shuō)明,在他(tā)看来台积电是世界范围内(nèi)管理最完(wán)善且(qiě)最重要的公司之一(yī),即(jí)使是5至20年后也不(bù)会变。

  “我重估过(guò),尽管很(hěn)多人(rén)想要提(tí)高(gāo)美国的芯片产能(néng),但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子(zi)公司参与了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作(zuò),但至(zhì)少在我看来,目前我(wǒ)们没(méi)有一(yī)家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。何(hé)况它们(men)还(hái)拥有一位91岁的创始人,这(zhè)家公(gōng)司非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你(nǐ)是(shì)否认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特的回(huí)答是(shì),“是的,我认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但(dàn)他很有(yǒu)才华。所(suǒ)以,他高(gāo)估了一(yī)个不需要高估就能成为(wèi)天才(cái)的人。他真的很聪(cōng)明,我想他的智商可能(néng)会(huì)超过(guò)170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的目标。我们的不(bù)同之处在(zài)于,我想要(yào)的不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简(jiǎn)单(dān)、确定性高(gāo)的工作,我(wǒ)不想(xiǎng)要那(nà)么(me)多(duō)的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要(yào)狂热,致力于解(jiě)决不可能的问题。我喜欢我现在(zài)的(de)生活方式,我不(bù)喜欢和他在一起,他也不(bù)喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我并不喜欢(huān)

  关(guān)于(yú)新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长一段时(shí)间内(nèi),我和查理(lǐ)都(dōu)觉得,汽车行业太(tài)艰难(nán)了。例(lì)如福(fú)特汽(qì)车公司(sī),曾经亨利(lì)·福特看起来拥有整个世(shì)界,但20年后(hòu),他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年(nián)的年(nián)度报告,其(qí)中显示(shì),他们有19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个经(jīng)销商。此(cǐ)外(wài),美国的汽(qì)车公司还会面(miàn)临来自世界各地(dì)的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事(shì)实也并非如(rú)此,法拉利就(jiù)处(chù)于一个特殊(shū)的位(wèi)置。虽然我(wǒ)们觉(jué)得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将(jiāng)大获(huò)成功。现在它带(dài)来了巨大(dà)的成本和巨大的(de)风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资(zī)金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术(shù) 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回(huí)答新(xīn)加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格(gé)表(biǎo)示,如果你(nǐ)到中国的比亚(yà)迪工厂去看一看(kàn),会(huì)发现自(zì)动化操(cāo)作程(chéng)度非(fēi)常高,但我还(hái)是觉得用人可能(néng)更好(hǎo),因为人工智能并(bìng)不能取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴(bā)菲特也(yě)表示,人工智(zhì)能虽然可以(yǐ)做一些令人惊奇(qí)的事情,比(bǐ)尔盖茨也(yě)曾带我去看微软的产品(pǐn),但这(zhè)类产品仍不完(wán)善,譬如目前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但(dàn)很(hěn)多(duō)事情是(shì)不能掌控的。人工智能(néng)可(kě)以(yǐ)改变全世界(jiè),但它并不能改(gǎi)变人类(lèi)的(de)思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超(chāo)额收益的机会在降低,

  但总会有新(xīn)技术创造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益(yì)的机会在(zài)相对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到(dào)现在(zài),无论汽车(chē)、工(gōng)业(yè)、飞机(jī)以及(jí)能源等领(lǐng)域(yù)都有新的(de)改变,新的事(shì)物永远在不断出现,而且(qiě)会取代(dài)一些原有的(de)技术,因此,在这其中会(huì)存在很(hěn)多(duō)机(jī)会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希(xī)尔(ěr)在新能源方面

  做了很(hěn)多投入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯(bó)克希尔(ěr)能源这家公司(sī),就是(shì)希望能够帮助(zhù)解决一些环(huán)境方(fāng)面的问题。从传(chuán)统能源向新能源的(de)转(zhuǎn)变,我们在这个方面做了非常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券(quàn)市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳(tàn)足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务(wù)副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源(yuán)行业的变革(gé),全球都是如此,我(wǒ)们有(yǒu)3家美国的公(gōng)共事业(yè)公司(sī),我们希望能够在全国的每一个(gè)州(zhōu)制定不(bù)同(tóng)的计划,然(rán)后将这些计(jì)划进行整(zhěng)合。我们也将我们(men)的目标进行(xíng)了(le)同(tóng)步规划(huà),我们希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹与2005年(nián)相比能(néng)够(gòu)降低50%。这(zhè)是我(wǒ)们在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这个过程是不容易(yì)的”。

  关于美(měi)国银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应(yīng)

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投资(zī)者提出的硅谷银(yín)行破产事件会带来(lái)怎样的(de)经(jīng)济后(hòu)果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性的,即(jí)使(shǐ)联邦存(cún)款保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这(zhè)是(shì)法令的规定,但这不(bù)是美国的行为方式,就像(xiàng)他们不会(huì)让债(zhài)务上限导致世界陷入混乱一样。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意(yì)公开向(xiàng)美国公(gōng)众(zhòng)解释为什么(me)只(zhǐ)有25万美元有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险,这次事(shì)件引发的后续(xù)问题会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的(de)情况都非常相似,恐惧总是(shì)会传(chuán)染的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过(guò),这些(xiē)年来,银行系(xì)统发生了很大(dà)变化。二战后的(de)那一年,有多达2000家银行倒(dào)闭(bì),也是在那时,我(wǒ)们做(zuò)了一件非常明智的事情,就是成(chéng)立联邦(bāng)存(cún)款(kuǎn)保险(xiǎn)公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(对(duì)银行挤兑)感到担(dān)忧,这(zhè)是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改(gǎi)规则

  导致银(yín)行系统风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们改变(biàn)了(le)很多次保证(zhèng)金要(yào)求,因为我们都知(zhī)道,借了很(hěn)多钱的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不(bù)了财政(zhèng)问题(tí)

  由(yóu)于美联储(chǔ)投放(fàng)的天量(liàng)流动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市场普遍(biàn)在批评美联(lián)储失职(zhí)。不(bù)过,巴菲特却(què)认为,问题不在美联储,“他们无法解(jiě)决财政(zhèng)问题,他们(men)正在履(lǚ)行其(qí)职能。现(xiàn)金海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观(guān),他表示,我们(men)在第(dì)二次世界大战中付出了代价。我们每个人,包括学(xué)校(xiào)的孩子和其他人,也包括我(wǒ)自己。我们购买了最初所谓(wèi)的战(zhàn)争债券(quàn)、国防债(zhài)券(quàn)和储蓄(xù)债券(quàn)等等。如(rú)果不(bù)停印钞(chāo)票,我(wǒ)无法预计宏观环境(jìng)会变(biàn)得多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银(yín)行危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有新(xīn)发明,但要恪(kè)守(shǒu)旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银(yín)行业可以有各(gè)种各样的(de)新发明(míng),但(dàn)它需要有旧(jiù)的(de)价值(zhí)观。我(wǒ)们不知道会发生什么,因为在(zài)目(mù)前(qián)的情况下,可能会发生很多(duō)事情。你(nǐ)必须有(yǒu)惩(chéng)罚,打击(jī)那些制(zhì)造问(wèn)题的人。如果他们承担了(le)不该承担的(de)风险,如果(guǒ)你要改(gǎi)变人们未(wèi)来的(de)行为方式,风险就必须落在(zài)他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前(qián),

  我们(men)准备买下许多银(yín)行

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“如果你遵循健全的银行投资方(fāng)法,不做别人做的(de)一些(xiē)风险性事情,银行可能(néng)是一个非常不(bù)错的投资。最初在1969年,查(chá)理和我以1900万美元(yuán)投资了一家银行。如果1970年的(de)《银行控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能会(huì)拥有许多银行,而不是(shì)许(xǔ)多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不会(huì)是一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美元化与(yǔ)“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特说,“美元(yuán)是储(chǔ)备货币,我(wǒ)看不到任何其他货(huò)币(bì)能够取代它。我觉得没人(rén)能理解现在的情况,只有鲍(bào)威尔(美联储(chǔ)主席)可(kě)能比(bǐ)我们更清楚,但是他也不能完全(quán)控制(zhì)我们的财政(zhèng)政策。当疫情发生的时候,并没(méi)有人知(zhī)道需(xū)要(yào)印多少数额的(de)货币才能解决问题,而(ér)直到(dào)它(tā)失控(kòng)。人们(men)会(huì)对货币失(shī)去信心,他们的行为方式可能会(huì)完全不同。我们无(wú)法预测,但我们知道(dào)这不是(shì)一个(gè)好(hǎo)现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年(nián),虽(suī)然有很多(duō)上市公司涉及保险业务,但没有一家(jiā)是自己愿意(yì)去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家(jiā)技术公司(sī),但在我(wǒ)们看来,其依(yī)然(rán)是一家(jiā)保(bǎo)险公(gōng)司。他同(tóng)时(shí)解释,盖可在技术方(fāng)面需要做的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保(bǎo)险(xiǎn)公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常(cháng)好,这背后有两个(gè)原(yuán)因,首先是(shì)减少了(le)前(qián)一年的保险准(zhǔn)备金,其次一季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远(yuǎn)程信息(xī)处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答(dá)有投资者(zhě)提(tí)出的商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯(bó)克(kè)希尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴菲(fēi)特表示(shì),伯克希尔在商业地(dì)产领域(yù)从来(lái)不是特别活(huó)跃(yuè),因此也不会受到不良贷款(kuǎn)等一系(xì)列(liè)负面因素影响。

  但美国和世界很多(duō)地(dì)方市中心(xīn)的空洞化(huà)却是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑(zhù)不(bù)会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路的重点(diǎn)是

  以安(ān)全(quán)的方式恢复(fù)长期运营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面(miàn)临(lín)的机遇(yù)和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切关注(zhù)这一团队的运营指标(biāo),其中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确(què)实经历了一段困(kùn)难时间,但好在我们走出疫(yì)情和供应方(fāng)面的挑战,不过还面临劳工问题(tí)和其他一些问题(tí)。我们的(de)团(tuán)队优先考虑的是(shì)恢复铁(tiě)路的长期运营,而(ér)不是短(duǎn)期专(zhuān)注于(yú)在20年内达(dá)到某一运营指标,要长期为客户提供可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的(de)历(lì)史(shǐ)上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的(de)投资决(jué)定(dìng)时,巴菲特表示(shì):“虽然(rán)在生活中(zhōng)谁(shuí)都不想成为(wèi)一个(gè)没有(yǒu)感(gǎn)情的人,但肯(kěn)定想在做投(tóu)资(zī)或商业决定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥(yōng)有(yǒu)更多的(de)企(qǐ)业(yè),企业(yè)赚更多(duō)的钱,作(zuò)为股东的(de)份(fèn)额,作为伯克希尔的(de)所有者(zhě),每年都在增加,而(ér)投资者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿(yì)美元的(de)股(gǔ)东权益和(hé)超过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收(shōu)购的机会是非常有限(xiàn)的

  关(guān)于是否对持有的超(chāo)过1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴(bā)菲特回答道(dào),为(wèi)什么要(yào)派发现(xiàn)金?我们(men)感(gǎn)兴趣的(de)、真(zhēn)正想(xiǎng)做的(de)是收购伟大的企(qǐ)业。我(wǒ)们可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收购一家(jiā)价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的(de)情况下,没有人能像我(wǒ)们(men)一(yī)样达成交(jiāo)易。2008年我收(shōu)购了一大(dà)堆公司,这(zhè)种事情会再次发生。但问题是(shì),我(wǒ)们(men)收购的机会是非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金。但我们的股(gǔ)东可能会把股票卖(mài)得太便宜,而且无法做什么(me)让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够(gòu)的(de)钱,我们(men)正在用我们(men)所拥有的(de)东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘(mì)诀是洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为(wèi)

  关于(yú)公(gōng)司如何在短期利润和(hé)长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特(tè)对(duì)此表示(shì):“我们不关心季度预(yù)算是否达标(biāo),我们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远(yuǎn)拥有一个(gè)美(měi)好的事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足(zú)百货(huò)商店业务时,我(wǒ)们学到(dào)的是(shì),在奖品上做图案绘制,这可(kě)以(yǐ)算是(shì)一件愚蠢的(de)事。我们一直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我们不(bù)能(néng)洞悉企业的技术趋势,如果能(néng)做到这点(diǎn),那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“格雷(léi)格(gé)•阿(ā)贝(bèi)尔(ěr)一(yī)定(dìng)会继承(chéng)我的工作,当然(rán)现在(zài)我还在位,格雷(léi)格的主要价值是可(kě)以把一些事(shì)情(qíng)做得(dé)更好,或者去管理更(gèng)多(duō)的事(sh海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命ì)情。阿(ā)吉(jí)特(tè)•贾恩也会给(gěi)他一些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出最终决定的那(nà)个人。未来我们还需(xū)要(yào)更多的优(yōu)秀人才(cái),去涉(shè)及更多的业务。如(rú)果这些人不足(zú)够(gòu)聪明,我们是绝不会让他们(men)接替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于(yú)从不会(huì)频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔(ěr)有(yǒu)很多(duō)很优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的更(gèng)好原因(yīn)之一,是从不(bù)会(huì)频(pín)繁更(gèng)换经(jīng)理人”。

  31.

  来自(zì)“股神(shén)”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球(qiú)选出的十大最(zuì)佳保险(xiǎn)经理人(rén)之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉特(tè)从不会去(qù)尝试改变一个体系,而(ér)总是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与(yǔ)他交流,以前我(wǒ)们(men)每(měi)天都会聊天,现在(zài)没(méi)有那么(me)频繁了,但他绝对是世(shì)界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到(dào)访日本(běn)五大商社

  是为“接(jiē)班人”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为何(hé)到访日(rì)本,并参观五大商社。“我去那里的部分(fēn)原因,是为了(le)把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希(xī)望和(hé)(那些企业)有长期合作的机(jī)会。它们是一些令人(rén)难以置信的(de)投资机会,一直是非常(cháng)好(hǎo)的投资机(jī)会。我很喜欢这(zhè)些公司(sī)的文化和历(lì)史。我们对五(wǔ)大商社的(de)两天走访是非常(cháng)棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔(ěr)未(wèi)来展望(wàng)

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯(bó)克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出(chū)了一百年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他(tā)说(shuō),希望这家公司(sī)仍能(néng)被股东们(men)眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会带(dài)来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本和大量(liàng)的(de)人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销(xiāo)且屹立不倒(dào)一样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克(kè)希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公司都(dōu)要多

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“伯(bó)克(kè)希尔被认(rèn)为是一个国家的资产而非(fēi)负债(zhài),以往记录已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯(bó)克希(xī)尔的资本还是会比大部分公司(sī)都要多(duō),也仍(réng)然可(kě)以在国家的经济中投入非常多的(de)钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道(dào):“沃伦和查(chá)理(lǐ)定下(xià)了非常优秀的(de)回购(gòu)计划框(kuāng)架,我会(huì)继续(xù)沿用(yòng),因为股票回购(gòu)将同时对(duì)股东和公司自身的运营产生益处,如果资本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力,那么(me)为什么不通(tōng)过回购(gòu)来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

海明威为什么要结束自己的生命,海明威为何结束生命g>  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣(fù)告,

  并逆(nì)向行(xíng)动(dòng),人生的路就清晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗产规划的问(wèn)题时(shí),巴(bā)菲(fēi)特说,在(zài)伯克希(xī)尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好就行(xíng),但这(zhè)并不(bù)适合所(suǒ)有(yǒu)人。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重要的是:你要践行这样的价(jià)值观,并和他(tā)们谈论这(zhè)个(gè)价值观,从他(tā)们出(chū)生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的(de)意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特(tè)说:“如果你想弄(nòng)清楚如何(hé)度过这(zhè)一(yī)生(shēng),你可以写(xiě)一下讣(fù)告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它(tā)们在财产规划(huà)分配上都存在(zài)各自的(de)问题。我年事已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解以及(jí)他(tā)们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在(zài)他看来,过早向(xiàng)孩(hái)子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他(tā)们(men)的成长(zhǎng)。“有一(yī)些人完全不向他(tā)们(men)的孩(hái)子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过(guò)早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成(chéng)长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容(róng)——这(zhè)在以(yǐ)后会很(hěn)难(nán)更改,我(wǒ)认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的钱要比赚的钱少;避免身边有能(néng)量的(de)人(rén)和(hé)活动;要活到老学到老(lǎo),要学会感(gǎn)恩。如果你(nǐ)能(néng)做(zuò)到这一切,那(nà)你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就(jiù)需要更多(duō)的运气,当然(rán),你一(yī)定不要把自(zì)己的(de)命运都押(yā)宝在运(yùn)气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中没(méi)有困难(nán)

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中(zhōng)没有困难(nán),我们都非常热爱(ài)自己的事(shì)业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和(hé)一(yī)群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人(rén)一起工作,彼此(cǐ)欣(xīn)赏(shǎng)对(duì)方,而(ér)且我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的(de)路程,这(zhè)是非常(cháng)理(lǐ)想的(de)工作环境,没有什么能比这更(gèng)美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时(shí)常关(guān)注《聪明的(de)投资者》

  在(zài)亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特再度提(tí)起本·格雷厄姆(mǔ)在(zài)投(tóu)资上对他(tā)产生的(de)积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非(fēi)常有说服力的话,告诉我我(wǒ)在(zài)过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工作都是错误(wù)的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍(biàn)又一遍(biàn)。无论他(tā)的(de)想法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都非(fēi)常喜欢(huān),甚(shèn)至还(hái)不时去(qù)亚(yà)马逊看看这本书的排名,它一(yī)直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在差不多第(dì)300名(míng)或(huò)第350名的位置。试(shì)想(xiǎng)下,到(dào)哪里再找一本(běn)书在其领(lǐng)域(yù)里(lǐ)具有(yǒu)这样持续(xù)的地(dì)位(wèi)?”

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