雪(xuě)豹(bào)财经社独家获(huò)悉，京东高(gāo)级副总裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人(rén)王笑松于近日退休(xiū)。他是(shì)在(zài)京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最高的业务(wù)。

　　京东市值(zhí)最高(gāo)的(de)子集(jí)团京东健康(kāng)进(jìn)行了近年来(lái)最大的(de)组织变革，新成立即时零售(shòu)部和线下(xià)医(yī)疗业务部(bù)，原数字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部更名为企业(yè)业务部和(hé)公共事务(wù)与(yǔ)合(hé)规部。

　　刘强东(dōng)掀起的(de)人(rén)事(shì)巨变(biàn)背(bèi)后，是京东在(zài)存量(liàng)竞争环境下，从开疆拓(tuò)土(tǔ)到以守为攻(gōng)的战略转换。

　　作者(zhě)丨闫(yán)学功

　　每(měi)一次刘(liú)强东从(cóng)幕后回归台前，都会(huì)带来整(zhěng)个京(jīng)东巨(jù)大的人事变动，最近的这(zhè)一(yī)次也不例外。从(cóng)集团到子公司，从(cóng)CEO到各大(dà)高管(guǎn)，这场震动还在持(chí)续。

　　雪(xuě)豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，原京东集团(tuán)高(gāo)级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日卸任(rèn)，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业(yè)务负(fù)责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌代理负责人，向京东(dōng)集团(tuán)董事会主(zhǔ)席刘(liú)强(qiáng)东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务主要包括(kuò)京(jīng)东京(jīng)造和(hé)惠寻。

　　京东市(shì)值最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来了近年来最(zuì)大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新(xīn)成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，将原(yuán)数(shù)字健康业务(wù)部和政府事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务(wù)部和公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内(nèi)部，从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通员工都对这句话(huà)深信不疑。去年底(dǐ)，刘强东用(yòng)一次严厉的高管批评会(huì)议宣告回归后，一名内部员(yuán)工评价(jià)称，“随(suí)着(zhe)一系列调整，东(dōng)哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘强东曾(céng)三(sān)次(cì)“放权”，但当他认(rèn)为公司遭遇危急(jí)时(shí)刻，便强势回归，带着变革决心推动这(zhè)架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内(nèi)部被称(chēng)为“至暗时(shí)刻”的(de)2018年，刘强(qiáng)东换下(xià)了(le)大批高管，将(jiāng)徐雷(léi)推上前台。如今(jīn)，多(duō)次直言京(jīng)东遭(zāo)遇(yù)危机的刘强东(dōng)打(dǎ)起(qǐ)了(le)低价战争，并又一(yī)次推动(dòng)了自上而下(xià)的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年(nián)的(de)两次巨(jù)大(dà)变革背后，京东到底发生了(le)什么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县今年Q1财报发布(bù)当日传(chuán)出，迅(xùn)速发酵(jiào)，但这只是京东(dōng)人(rén)事巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩(suō)影，下(xià)面(miàn)还有更(gèng)大(dà)的暗流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信(xìn)中(zhōng)称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑松因个人原因提出(chū)退休申请，管理层批准后同(tóng)意。公(gōng)司(sī)对王笑(xiào)松多年来为京东作出(chū)的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌(pái)业务的成绩。王(wáng)笑(xiào)松退休的原因与徐雷一样。

　　多名京(jīng)东内部(bù)人士告(gào)诉雪豹财(cái)经社，针对(duì)高层的变动还将继(jì)续。

　　很多(duō)京东员(yuán)工对(duì)王笑松的(de)退休(xiū)并(bìng)不感到意(yì)外。一名员工评价称，“他从中心一(yī)路(lù)走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名(míng)员(yuán)工透露，在去(qù)年(nián)底的京东内部会议上，刘强东批评的(de)高(gāo)管中有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加(jiā)入京东，比徐雷正式加入还早一(yī)年，在京东工(gōng)作15年(nián)。他曾是京(jīng)东(dōng)最(zuì)年轻的副(fù)总裁(cái)，历(lì)任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大(dà)快消事(shì)业(yè)群、电子文娱(yú)事业群、时尚生活事业(yè)群，其中大快消事业群由生(shēng)鲜事业(yè)部、消费品事业部(bù)以及新(xīn)通(tōng)路事(shì)业部(bù)构成(chéng)。王笑(xiào)松担任大快消事业群总裁，同时升任(rèn)京东高级副总裁，他手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最大的(de)业务。

　　也是在(zài)同(tóng)一(yī)年(nián)，京(jīng)东经历(lì)内(nèi)部公认的(de)“至暗时刻(kè)”，股价震(zhèn)荡下行，用户数(shù)被(bèi)拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗(qí)下的盒马在新零(líng)售赛(sài)道不断开(kāi)疆拓土(tǔ)，曾带队组(zǔ)建京东自(zì)营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派(pài)去(qù)打这场硬仗。王笑松(sōng)曾(céng)对媒体表示，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但(dàn)事实上(shàng)，7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利，一年时(shí)间内仅(jǐn)开店十余家(jiā)，不到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势(shì)主导了(le)京东的人事(shì)变革，王笑(xiào)松(sōng)在新一轮调(diào)整(zhěng)中“地(dì)盘”缩(suō)水，只负(fù)责生鲜事(shì)业部(bù)（7FRESH被并(bìng)入生鲜事业(yè)部）。也是在这(zhè)一年，徐雷被(bèi)推(tuī)到前台，出(chū)任(rèn)京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王(wáng)笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出(chū)任自有品牌负责人(rén)。自(zì)有品牌业务主要(yào)包括京东京造和惠(huì)寻(xún)，在京东内(nèi)部相对边缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次接(jiē)任王(wáng)笑(xiào)松的是(shì)他的直(zhí)系下属汤恒(héng)晟，后者拥有丰富的京东自(zì)有(yǒu)品牌(pái)业务经验，曾先后担任京东京(jīng)造总(zǒng)经理和惠寻负责(zé)人。

　　京东(dōng)健康(kāng)近年来最(zuì)大的组织变革昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县p>

　　雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)高的(de)子集团京(jīng)东健康迎来了近年来最大的组织变革：新成立即(jí)时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部(bù)，将(jiāng)原数字健康业务部和(hé)政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业业务部和公共事务(wù)与合规部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任，将在(zài)京东集团担任新的职务，接任他的是京东集团投资支持(chí)部负(fù)责人及自有品牌(pái)业务部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京东大(dà)药房，从一家自(zì)营(yíng)网店逐步成长为京东旗(qí)下专注于医疗(liáo)健康(kāng)业务的子集团，2020年(nián)底登陆港交所。目(mù)前市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系(xì)公司中，除京东集团外市(shì)值最高的上市公(gōng)司。今(jīn)年一季度(dù)，京东健康(kāng)营收同(tóng)比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报告(gào)准则经营利(lì)润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官(guān)网介绍，京东(dōng)健康是医疗(liáo)健康商品、服务(wù)、解决(jué)方案提供(gōng)商(shāng)，产(chǎn)品及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流(liú)程(chéng)、健康场景。刘强东是京(jīng)东健康最大(dà)的股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整(zhěng)主要包(bāo)括：1）成立即时零(líng)售部，由原医(yī)药(yào)部负责人王一(yī)婷负责；成立线下医疗业务部，负责人暂未披露；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负责人；原综合服务部供应链提升部负责人王海华，出(chū)任综(zōng)合服务部负责(zé)人；原数字健(jiàn)康业务部更名为企业(yè)业务(wù)部，由原药(yào)京采负(fù)责人周新(xīn)元负责；原政府事(shì)务部更名为公共事(shì)务与合规部，负责人暂(zàn)未披露(lù)。

　　上述(shù)所有负责(zé)人均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

　　新成立即(jí)时(shí)零售部和线下(xià)医(yī)疗业务(wù)部是动(dòng)作最大(dà)的(de)调整，二者都瞄(miáo)准了线下(xià)履约能力。其中即时零售(shòu)部是(shì)此次调整中的首位(wèi)，一名京(jīng)东员(yuán)工向(xiàng)雪豹财经社(shè)透露，“因为美团在即时配送端有优(yōu)势，用户(hù)经(jīng)常会在京东健康(kāng)上看病，去美团下单买药。”因此，京(jīng)东健康也(yě)要加强自己的即时配(pèi)送能力。

　　京东健康(kāng)CEO金恩林在2022年财报中提到(dào)，要(yào)进(jìn)一(yī)步提升“快(kuài)速送药(yào)”能力。京(jīng)东健康(kāng)此前选择(zé)的方式是复(fù)用达达快送和京东到家的配(pèi)送(sòng)能力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一体化建设是金恩林的战略目标。在(zài)京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)服务体系”被放在(zài)首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健(jiàn)康目前自营医疗商品零售占(zhàn)营收(shōu)超过(guò)85％，其中对物流(liú)配(pèi)送时间更不敏感的(de)非药品类(lèi)（比如保健品(pǐn)）贡(gòng)献过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱“大(dà)药房(fáng)”的形象，线上线下结合(hé)“医+药”的转型不可避免。

　　事实(shí)上，这套(tào)打法早(zǎo)已成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药(yào)slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一(yī)超(chāo)多强的市(shì)场格局(jú)。从市(shì)值、营(yíng)收维(wéi)度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早(zǎo)期与京东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立的平安好医(yī)生(shēng)掉(diào)队明(míng)显。不过(guò)，随(suí)着美团强势(shì)入局，新一轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域(yù)累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴(xīng)也多次表(biǎo)示(shì)对(duì)美团买药的(de)增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强东(dōng)需要的(de)人：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困(kùn)境是(shì)营收增速下降，与高速发展的电商行业格格不(bù)入，被阿(ā)里越甩(shuǎi)越(yuè)远，又被后来者拼多多迫(pò)近。强敌环伺，刘(liú)强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东痛斥“混日子的(de)人太多”，他需要“能(néng)拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

　　在随(suí)之而(ér)来的组织变(biàn)革中(zhōng)，能打仗的徐雷(léi)走向前(qián)台(tái)，出师不利(lì)的王笑松和另一位高级副总裁胡胜利（当时(shí)主管时尚生活事业群(qún)）则被(bèi)换(huàn)下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的(de)存量竞争(zhēng)时期(qī)，刘(liú)强(qiáng)东需(xū)要(yào)的是以守为攻(gōng)的人才。

　　从京东此轮人事(shì)变动中不难看出，刘强东认(rèn)为守成之人必(bì)须具备两(liǎng)个(gè)条件(jiàn)：会算(suàn)账(zhàng)，忠诚度高(gāo)。

　　京东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此，CFO线在(zài)整个京东人(rén)事变动中都处(chù)于C位。京(jīng)东零售中(zhōng)最重要的3C事业(yè)群被拆分成家(jiā)电家居事业群和电脑(nǎo)通讯事业群，其中家电家具事(shì)业(yè)群(qún)由原京东零售CFO李帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任(rèn)新(xīn)的职务。

　　雪豹财经社曾独家报道京(jīng)东科技(jì)原销售(shòu)负责人徐丰(fēng)升任(rèn)总裁，他(tā)同样是对收支敏感(gǎn)的高管。（详见《京东科技(jì)迎来新总裁，销售中心(xīn)负责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东内部员工评(píng)价称，互联网公司都变(biàn)得更(gèng)加(jiā)务实，京东也不例外，“找最会算(suàn)账的人当家，才能赚到更多(duō)的(de)钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提(tí)及低价战略，目(mù)的都是为了守(shǒu)住被拼多(duō)多等(děng)竞(jìng)对不断蚕食的存量用户，再用低价去争夺更多用(yòng)户。（详见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火(huǒ)，想抢回被拼多多(duō)“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需(xū)要(yào)子弹，CFO出身的许(xǔ)冉(rǎn)是提供弹药的最(zuì)佳人(rén)选。今年Q1，京东的(de)经(jīng)营利润和自由现金流均(jūn)同比(bǐ)大幅(fú)增长(zhǎng)，这部分得益于降(jiàng)本(běn)增效措施。徐雷在近日(rì)财报电话会(huì)上对许冉的评价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带领京东走进下(xià)一(yī)阶段(duàn)，更(gèng)加注重(zhòng)业务健康度和发(fā)展质(zhì)量昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县。”

　　刘强东(dōng)追(zhuī)求对公司的绝(jué)对控制权，而高管(guǎn)的(de)忠诚(chéng)度是保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利(lì)推进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高管(guǎn)得到重用(yòng)：一种(zhǒng)是刘(liú)强东多(duō)年来亲自培养的管培生，另一种(zhǒng)是在京东内部没有复杂(zá)人际关系的职业经理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚(shàng)美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球购事(shì)业部负责人(rén)杨(yáng)啓焜(kūn)和京东(dōng)健康医(yī)疗部负责人宋志瑞，均是管(guǎn)培生(shēng)出身(shēn)。多名内部人(rén)士称，管培生是刘(liú)强(qiáng)东(dōng)的绝对嫡系，拥(yōng)有诸多(duō)特权，包括周(zhōu)报(bào)直接抄送刘强东(dōng)，能参加高级别的高(gāo)管会议，一般至少由业务部(bù)门的副总裁亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据多(duō)家媒体报道，刘强(qiáng)东在(zài)近(jìn)几年开始倚重专业能力强且(qiě)在京(jīng)东(dōng)内部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理人，许冉便是(shì)典型代表(biǎo)。她于(yú)2018年加(jiā)入(rù)京东，内部人士认为她“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强东下达的(de)命令”。

　　接手(shǒu)京东零售(shòu)大(dà)商(shāng)超全(quán)渠道事业群的姚(yáo)彦中，是京(jīng)东零售三个重(zhòng)要品(pǐn)类事业群(qún)中唯一一个没有离开(kāi)的副总裁级别高管。刘强东曾在内部(bù)会议上评价他，“整个京(jīng)东(dōng)零(líng)售，只有1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪(móu)钦也是(shì)2020年才加入京(jīng)东的职(zhí)业(yè)经理人(rén)，目前担任京(jīng)东零售生活服务事业群负责人。

　　带领自己亲(qīn)自摆(bǎi)放位置并信任的(de)这(zhè)群人，刘强(qiáng)东即将开(kāi)打一场新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有(yǒu)人都(dōu)知道，无论公告(gào)上(shàng)的CEO名单(dān)如(rú)何更替，京东真正的掌舵(duò)人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县