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一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人

一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年之后,陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

  时(shí)代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速启动了三(sān)四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海(hǎi)项目(mù),瞄准中东、一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人北(běi)非等地市场,目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部,这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

  从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说,在(zài)国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨(j一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人ù)头,已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今,陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù),稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅,随后(hòu)又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计(jì)量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如(rú)此,更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān),公司成立12年(nián),主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App,这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季(jì一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人)度,陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态,公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑,且始终未能找到新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对(duì)此,公司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn),整个公司(sī)都非常平淡,就像一个人平静地接受衰老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán),将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔(gé),希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变(biàn)。

  一(yī)年之后,王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí),由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局,迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航(háng)向吗(ma)?

  大规模(mó)裁员(yuán),陌(mò)陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工(gōng)的第一感受。

  在(zài)很长一段(duàn)时间内,陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng),朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班,在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示,“曾经七点(diǎn)一过,领(lǐng)导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn),虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还会固(gù)定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工(gōng),从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出(chū)发,搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn),一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开(kāi)始,陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上,直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报(bào),并不时(shí)做出辛辣(là)点评,甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace(温和),而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

  压力(lì)自(zì)上而下传导,员(yuán)工加班(bān)明显多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭(xí)来(lái),张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

  此外(wài),陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作,在(zài)其(qí)带(dài)领下,陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证(zhèng)实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些(xiē)职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内,唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù),并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动,鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意,试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

  当公(gōng)司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水,机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经,如(rú)果不是唐岩(yán)的回(huí)归,他极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列举措,打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把,看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大,业(yè)务会上他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心所在,对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下,入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ),打破(pò)陈规,从无(wú)到有;而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ),风险控(kòng)制(zhì),按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而(ér),这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

  事(shì)实上,被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái),已(yǐ)先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失败

  如今的业内(nèi)共识(shí)是,社交寡头格局已定,后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻,唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在于,此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海,几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒu)成功,还要打上(shàng)一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而,受限于文化差(chà)异(yì),以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态,这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后,陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略,在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势,最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东,同类(lèi)产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式,避开了(le)中东地区的宗教文化约束,在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

  这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ),却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成,以换取他们(men)的合作,如此一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出,自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái),探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder,并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内,公司出海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了,好几个海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水,看到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在强调,“我(wǒ)其实不建议出海,因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场,你的产品才(cái)有辐射能力(lì),去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时(shí)间已(yǐ)过,如今摆在(zài)唐岩面前的,已是(shì)一个群狼环绕的红海市场,要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投(tóu)入,在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时,做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新(xīn),才有可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌,当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn),留(liú)给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文中(zhōng)人物均为化名(míng))

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