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总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董(d不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思ǒng)事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管理工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如(rú)项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第一监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思shì)负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对(duì)外签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师(shī)及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会报告业务(wù)情况，向董(dǒng)事(shì)会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任务。

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