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一个避孕套可以用几次,一只避孕套能用几次

一个避孕套可以用几次,一只避孕套能用几次 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐(xú)雷,出任(rèn)京东CEO一(yī)职。

  这距离(lí)徐(xú)雷出任京东CEO刚(gāng)刚(gāng)过(guò)去(qù)一年。2022年(ni一个避孕套可以用几次,一只避孕套能用几次án)4月,徐(xú)雷出任京东(dōng)集(jí)团CEO,负责日常运(yùn)营管理(lǐ),向京(jīng)东集(jí)团董事局主席刘强东汇报。刘(liú)强东(dōng)卸任京东(dōng)集团CEO一职。

  2021年9月(yuè),京东首度(dù)设立京东集团总裁一职,徐雷(léi)由京(jīng)东零(líng)售集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负(fù)责京东(dōng)各业务板块的日常运(yùn)营和协同发展。

  此次新上任CEO的(de)许冉于2018年7月加入(rù)京东(dōng),任职(zhí)财务(wù)副总裁,2020年1月晋升为高级(jí)副总裁,并自2020年6月至今(jīn)担任京东的首席财务(wù)官。在2018年7月至2020年5月期间(jiān),许(xǔ)冉除了担任京东零售的首席财(cái)务官,亦先后(hòu)兼任集团(tuán)财务和集团税务的部门负责人。

  在加入京东之前,许(xǔ)冉是(shì)普华永道(dào)中(zhōng)天会计师事务(wù)所(特殊普通合伙)的审计合伙人(rén),许冉(rǎn)现(xiàn)亦任京东(dōng)科技董事。曾是中国及美国的(de)注册会计师,毕业于北京大学并获得(dé)理学(xué)与经(jīng)济学双学士学(xué)位。

  过去半年多来(lái),京东内部架构调整动作频频。

  2022年(nián)11月(yuè),刘强(qiáng)东(dōng)发(fā)布全员信:自(zì)2023年1月(yuè)1日起,京东集团高级管理(lǐ)人员的现金薪酬降低(dī)10%到(dào)20%不等,职(zhí)位越高降得越多。

  随(suí)后,京(jīng)东零售事业群启(qǐ)动了一轮大调(diào)整,其中最大的变(biàn)化(huà)是原(yuán)3C家电事业(yè)群被(bèi)拆分,家电(diàn)和家居(jū)业务(wù)合(hé)并为家电家居(jū)事业群,3C数(shù)码(mǎ)成为独立事业(yè)群。调整后,京(jīng)东零售包括家电(diàn)家居、3C数码、大商(shāng)超、生活(huó)服务、大(dà)时尚等5大事业群及同(tóng)城零售和企业业务(wù)等多(duō)个独立事业(yè)部(bù)。

  今(jīn)年1月,京东科技(jì)开展了一(yī)轮(lún)组织(zhī)架构(g一个避孕套可以用几次,一只避孕套能用几次òu)调整(zhěng),设(shè)立“一部三中心(xīn)”,即云事业部,销售、解决(jué)方案和交付三大(dà)中心。4月,徐丰从(cóng)原京东科技数字城市群总裁变动为(wèi)京东科技销售中心(xīn)负责(zé)人后(hòu),升任京东科技总裁一职(zhí),向CEO李(lǐ)娅云汇报。

  在4月9日的京(jīng)东经(jīng)营(yíng)管理会上(shàng)、京东再(zài)度进行组织变革,从(cóng)事业群制(zhì)回(huí)归事业部制。京东零(líng)售五大(dà)事业群负责人将统一变更(gèng)为事(shì)业部负责人(rén)。调整(zhěng)后,京东零售旗下家电(diàn)家居、3C数码、大(dà)商超(chāo)、生活服(fú)务(wù)、大时尚5大事业群负责人将统一变更为事(shì)业部负责(zé)人,继续向京东零(líng)售 CEO辛利军(jūn)汇报。

  同时,京东物流也以类似(shì)的思路开(kāi)展(zhǎn)了新一(yī)轮变革,在总部推行事(shì)业(yè)部制,成立了供应链、快(kuài)递、快(kuài)运、国际业务(wù)等独(dú)立事业部。在区域层面,取(qǔ)消原(yuán)有的七大区域(yù)划分(fēn),将省份(fèn)作为具体的经(jīng)营(yíng)单元(yuán),直接向总部(bù)相(xiāng)关(guān)事业部负(fù)责人汇报。

  多(duō)名接(jiē)近京(jīng)东(dōng)内部(bù)人士告诉《科创(chuàng)板日报》记(jì)者,随(suí)着架构改变,最(zuì)近(jìn)京东高管变动较大,“各种CXO们(men)都(dōu)要动。”

  但这些架(jià)构和人(rén)员变动(dòng),能否为(wèi)京东带来新的活力,仍有待观望。“比(bǐ)起频繁调整人员,京东需要调整的(de)是组(zǔ)织风(fēng)气,反对形式主义和唯上思维,要更为真抓实干。”有(yǒu)熟悉(xī)京东人(rén)士如是表示。

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