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2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县

2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁是学校(xiào)地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)学(xué)校(xiào)性质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别(bié) 为(wèi)盼君归来 有(yǒu)很大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽(qì)油混(hùn)合(hé)气过多导致爆震(zhèn)不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时(shí)候(hòu)不够充分就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火(huǒ)花(huā)塞抖动(dòng)是(shì)因(yīn)为某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方(fāng)法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气(qì)的(de),一般的举升(shēng)机油缸(gāng)上都(dōu)有排气(qì)螺丝的。

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准格(gé)尔旗民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)简(jiǎn)介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开(kāi)学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校(xiào)长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初(chū)级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电教综合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教学系统运用于教(jiào)学,班班实(shí)现(xiàn)多(duō)媒体教(jiào)学,现代(dài)教育技(jì)术水平走(zǒu)进自(zì)治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机(jī)网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合(hé)格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获(huò)市、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以(yǐ)“正德(dé)创新清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双(shuāng)合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育(yù)先进(jìn)单位”、全国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农(nóng)村留守(shǒu)儿童(tóng)“示(shì)范(fàn)家长学校(xiào)”称号(hào);内(nèi)蒙(méng)古自治(zhì)区“现代(dài)教育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六(liù)年(nián)获全市“教学质(zhì)量(liàng)先(xiān)进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项国家级(jí)课(kè)题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育(yù)、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的(de)办学质量(liàng),赢得社(shè)会的(de)认可与(yǔ)支持,近年来得(dé)到社会(huì)各界(jiè)捐(juān)助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同(tóng)心同德,群策群力(lì),向着建成(chéng)自(zì)治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级(jí)中学目(mù)标迈进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树(shù)清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要(yào)求(qiú),是实(shí)现可持续发展(zhǎn)的(de)必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路(lù),更新理念是前提(tí),培养人才是(shì)根本(běn),提(tí)高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略(lüè),打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确(què)指出:“育人为本是教育(yù)工作的(de)根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学(xué)生成长成才作为(wèi)学校(xiào)一切(qiè)工作的出(chū)发(fā)点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每(měi)一(yī)个学生,促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动地(dì)、生动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律(lǜ)和学(xué)生身(shēn)心发(fā)展规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适合的教育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的(de)高素质(zhì)劳动(dòng)者、数以千万计的专门人才和(hé)一(yī)大(dà)批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育(yù)工(gōng)作者(zhě),不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和(hé)育(yù)人(rén)理念已成为(wèi)一(yī)种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念(niàn),面向全体学生,促进(jìn)学生成长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化人(rén)才(cái)观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人才。

  树(shù)立终身(shēn)学习观念(niàn),为持续(xù)发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推(tuī)进各(gè)个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践(jiàn)紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的有机融合,不(bù)断丰富(fù)育人(rén)形(xíng)式和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校(xiào),营(yíng)造(zào)良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社(shè)会大力提(tí)倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和服务(wù)型机(jī)关的背景下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想(xiǎng)提(tí)到(dào)新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服(fú)务(wù)”理念转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把当前(qián)从事的工作当做(zuò)一种责任和义(yì)务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作(zuò)为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一(yī)种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师(shī)的(de)心才能(néng)真(zhēn)正潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远发(fā)展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力,为学(xué)生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者(zhě),我们必须(xū)清醒(xǐng)地(dì)认识(shí)到,学(xué)校教育只能是(shì)为(wèi)学生人(rén)生的发(fā)展奠定基(jī)础,书本理论知识(shí)只能是人(rén)生发展的(de)专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备、打基础的(de)地(dì)方,我们的主要任务是培养学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成(chéng)能力(lì),适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标(biāo)要(yào)动(dòng)力,向细节要超越,向管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教(jiào)师(shī)管理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管理(lǐ)的(de)精细化、规范化(huà)和人文化(huà),不断(duàn)创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加(jiā)快推进(jìn)教师管理实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程(chéng)”转变(biàn),由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分(fēn)体(tǐ)现(xiàn)评价的过(guò)程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明(míng)确规(guī)范制度,提升(shēng)“规(guī)范”境界(jiè),引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作品位追求(qiú),用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展相结合、教师个体的全(quán)面发(fā)展与个性发展相结合(hé),特别要注重优秀教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队发(fā)展评价激(jī)励(lì)制(zhì)度(dù),使评价激励的(de)重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师(shī)向学(xué)习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育(yù)内(nèi)容,推进(jìn)学生(shēng)管理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的(de)世界观(guān)、人(rén)生(shēng)观、价值观(guān)”为目标,构建各(gè)学段有效衔(xián)接的德育体系(xì),不断提(tí)高(gāo)德育工作的吸引力和(hé)感染(rǎn)力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念教育,民(mín)族精神和时代精(jīng)神(shén)教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对学生(shēng)心理(lǐ)的(de)疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意识和安全意(yì)识。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各个环节,贯穿于学(xué)校教(jiào)育(yù)、家庭(tíng)教育和(hé)社(shè)会教育的各(gè)个方(fāng)面(miàn)。

  把思想品德教育(yù)和行为(wèi)养成教育有机结合起(qǐ)来(lái),增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持(chí)学(xué)校(xiào)发展为(wèi)本,推进(jìn)学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实际科学(xué)地定位学校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而(ér)下确定(dìng)各部门在各个阶(jiē)段的(de)工作目标(biāo),引导(dǎo)全(quán)体师(shī)生确定(dìng)自己的(de)人生发展目标和(hé)各个阶段的发(fā)展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县  二(èr)是科学计划(huà),近期规划(huà)要落实长(zhǎng)远规划,学年(nián)计划要落实近期规(guī)划,学期计划(huà)要落(luò)实学年(nián)计(jì)划,周工作安排要落实(shí)学期工(gōng)作计划(huà);三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗位目标管理责(zé)任制(zhì),要保证人人有事做(zuò),事事(shì)有人管,要(yào)做到工(gōng)作标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转(zhuǎn)变,即由经验(yàn)型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变;由粗放(fàng)式的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流程式管理转变(biàn);由(yóu)封闭式管(guǎn)理向开放式(shì)、民(mín)主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教(jiào)学改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课(kè)堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习(xí)题训练精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教(jiào)学改革要(yào)以学生为本,以(yǐ)学生的(de)发展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微笑进课堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂,带着爱(ài)心(xīn)进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课(kè)堂,带(dài)着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确一(yī)个(gè)中心(xīn)(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考(kǎo)的时间,多一(yī)点消化反(fǎn)馈和(hé)校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社会的时(shí)间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学(xué)“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰(fēng)富社(shè)会实践,强化能(néng)力(lì)培养。

  着(zhe)力提(tí)高(gāo)学生的(de)学习能力、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力和自我管理(lǐ)能(néng)力,教(jiào)育学生学会知识技(jì)能(néng),学会动(dòng)手动脑,学会生存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学(xué)生主动适应(yīng)社会(huì),开(kāi)创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能促(cù)进学(xué)生全面发(fā)展和(hé)促进教师不断提高的评价体系(xì),2023年中国贫困地区有哪些,中国贫困地区有哪些县要善于发(fā)现和发展学(xué)生多方面(miàn)的潜能,发(fā)挥评(píng)价的教育功能(néng)和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促(cù)进(jìn)学(xué)生健康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要内容(róng)。

  学(xué)校(xiào)在(zài)全面执行国(guó)家和地方课(kè)程计(jì)划,按(àn)要求(qiú)开(kāi)足开齐(qí)开好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时,要积极开发和利(lì)用各种课程资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学(xué)生的探究精(jīng)神和(hé)创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构(gòu)合(hé)理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要(yào)不(bù)断(duàn)加(jiā)强教师(shī)职业理想和(hé)职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大(dà)教师教书育(yù)人的(de)责任感(gǎn)和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和(hé)学识魅力教育感染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成长(zhǎng)的(de)引路人(rén),良好(hǎo)习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能(néng)的奠基者(zhě)。

  要把师(shī)德建设(shè)摆在学校工(gōng)作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的(de),校长(zhǎng)和领导班子成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多(duō)样的师德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德(dé)表现作(zuò)为教师考(kǎo)核评价和评(píng)优聘(pìn)用的前提(tí)和重要(yào)指标(biāo),采取综(zōng)合措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完(wán)善培(péi)养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研修、名师育(yù)名师(shī)和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业(yè)水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师(shī)培训模式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促(cù)训,研训结合”的校本研训(xùn)新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反思、课题(tí)带动(dòng)等方(fāng)式,培(péi)养教(jiào)育(yù)教学骨(gǔ)干、专家型教师和学(xué)科带(dài)头人。

  强(qiáng)化教师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营造(zào)物质文(wén)化氛(fēn)围,提炼(liàn)精神(shén)文(wén)化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好(hǎo)教育信(xìn)息化建(jiàn)设,促进(jìn)教育现代(dài)化进(jìn)程。

  要(yào)遵(zūn)循教育(yù)规律,发挥(huī)本校优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优(yōu)化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式(shì)和教育方(fāng)法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳(wěn)定(dìng)的办学风格,从整体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名师(shī),抓质量,创特色(sè),树品牌(pái)。

  要(yào)在(zài)更(gèng)高(gāo)层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩(kuò)大优(yōu)质(zhì)资源的(de)辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一(yī)步提升学(xué)校的创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发(fā)展的(de)良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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