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饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质(zhì):公办(bàn),私立(lì) 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是因(yīn)为压缩比不正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多(duō)导(dǎo)致爆震不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷(pēn)油点火都(dōu)正常的,积碳过多(duō)会(huì)吸收部(bù)分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞(sāi)抖动是(shì)因为某(mǒu)个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝(sī)的。

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准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑(jí)本段学(xué)校总介  准旗(qí)民族中学建(jiàn)于(yú)1976年(nián),是(shì)汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区(qū)“普(pǔ)九”达标一(yī)类标(biāo)准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育技(jì)术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班(bān)38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新(xīn)清伍猛(měng)、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提(tí)高。

  先(xiān)后荣(róng)获全(quán)国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单(dān)位”、全国流动人口子(zi)女(nǚ)农村(cūn)留(liú)守儿童“示(shì)范家长学校(xiào)”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改(gǎi)革先进集(jí)体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承(chéng)担6项(xiàng)国(guó)家级(jí)课题实验,现有德(dé)育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法3项(xiàng)课(kè)题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学(xué)质量,赢得(dé)社(shè)会(huì)的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来得到社(shè)会各饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思界捐助(zhù)120多万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师(shī)生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着(zhe)建成(chéng)自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流(liú)、设备一(yī)流、质量一(yī)流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然(rán)要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更(gèng)新理(lǐ)念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量(liàng)是核心,科研创新是动力(lì),发展(zhǎn)教师是关键,强化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念(niàn),创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新出(chū)台的(de)《国家中长期教育(yù)改(gǎi)革(gé)和(hé)发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本(běn)是教育工作的(de)根本要求”,“以学生(shēng)为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥教师(shī)的(de)主动性,把(bǎ)促进学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成(chéng)才作(zuò)为学校一(yī)切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生动活泼地(dì)发展;尊重教育规(guī)律和学(xué)生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个学生提供(gōng)适合的教育(yù),培养造(zào)就数以(yǐ)亿(yì)计的高素(sù)质劳(láo)动者、数以千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和育人(rén)理念已成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人人成(chéng)才观念,面向全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培(péi)养(yǎng)人(rén)才(cái)。

  树立(lì)终身学习观念,为持(chí)续(xù)发展(zhǎn)奠定基础。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合(hé),不(bù)断丰富(fù)育(yù)人形(xíng)式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务型学校,营(yíng)造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大力(lì)提倡服(fú)务(wù)型政(zhèng)府和服(fú)务(wù)型(xíng)机关的(de)背(bèi)景下,学校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为(wèi)本(běn)、以发展为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务”理念转变(biàn)为具(jù)体行动,内化为学校文化(huà),把当前从(cóng)事的工作当做一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工(gōng)程师”作(zuò)为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教师(shī)的心才能真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础(chǔ)教育工(gōng)作者(zhě),我们必须清醒地(dì)认识到,学校教(jiào)育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是基(jī)础教育阶(jiē)段)是(shì)为让学生成为未来人才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的(de)地方,我(wǒ)们的主要任务是(shì)培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理(lǐ)要质量,向(xiàng)科研(yán)要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新(xīn)势在(zài)必行,关键在(zài)于教师管理(lǐ)、学生管理和(hé)学校工作管(guǎn)理(lǐ)的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理(lǐ)模(mó)式,追求(qiú)管理的(de)精细(xì)化、规范化和(hé)人文(wén)化(huà),不(bù)断(duàn)创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分(fēn)体现(xiàn)评价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明(míng)确规(guī)范(fàn)制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的(de)目(mù)标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统思维;要(yào)坚持教师(shī)发展与学(xué)生发(fā)展相结(jié)合、教师发展与学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)相结合(hé)、教(jiào)师个体的全面发展与个性发(fā)展相结(jié)合(hé),特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教(jiào)师团队发(fā)展评价激励制度(dù),使评价激励的(de)重点聚集(jí)在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世(shì)界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构(gòu)建各学段有效衔(xián)接的(de)德育(yù)体系,不断提高德育(yù)工(gōng)作的吸(xī)引力(lì)和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神(shén)和时(shí)代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强心理健康(kāng)教育(yù),重视(shì)对学生心理的(de)疏导(dǎo)和(hé)沟通,要重视培(péi)养(yǎng)学生的(de)责任(rèn)意(yì)识(shí)和安全意(yì)识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教(jiào)育(yù)教学的各个环节,贯穿(chuān)于学(xué)校(xiào)教育、家(jiā)庭(tíng)教(jiào)育(yù)和社会教育(yù)的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育(yù)和(hé)行为养成教(jiào)育(yù)有(yǒu)机结合(hé)起来,增(zēng)强德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为(wèi)本,推(tuī)进学校工作管理(lǐ)科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实(shí)际科学(xué)地(dì)定(dìng)位学校(xiào)发展目标愿景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)自上而下(xià)确(què)定(dìng)各(gè)部门在(zài)各个阶(jiē)段的工作(zuò)目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师(shī)生(shēng)确定自己(jǐ)的人生(shēng)发(fā)展目标和(hé)各个(gè)阶段的(de)发(fā)展计划,自下而上(shàng)实(shí)现(xiàn)目(mù)标的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发(fā)展目(mù)标的过程。

  二是(shì)科学计划(huà),近(jìn)期规(guī)划(huà)要落实(shí)长远规(guī)划,学年计划要落实近期(qī)规划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排要落实学期(qī)工(gōng)作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教(jiào)师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位目标(biāo)管理责任制,要保证(zhèng)人人有事(shì)做(zuò),事事有人管,要做到(dào)工作标(biāo)准有高度,过程管(guǎn)理有力度(dù),考核(hé)评价有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实(shí)现(xiàn)四个转(zhuǎn)变(biàn),即由(yóu)经(jīng)验型管(guǎn)理向科学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事务(wù)型(xíng)管理(lǐ)向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭式(shì)管理向开放式、民(mín)主(zhǔ)式管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实(shí)课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革要以课标(biāo)为依据,以常规为基石(shí),以科研为依(yī)托(tu饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思ō),以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即教师素质(zhì)品位化(huà),师生交(jiāo)往人(rén)文(wén)化,教学设计科学化(huà),习题(tí)训练精炼(liàn)化(huà),课(kè)堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要(yào)以学(xué)生为本,以学生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教(jiào)学(xué)手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师(shī)进课堂(táng)要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱(ài)心(xīn)进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一(yī)个(gè)中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大(dà)转变(学生自主(zhǔ)学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时空(kōng)”(课堂给学生多一点(diǎn)深入(rù)思考的时间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和校正的时(shí)间(jiān),多一(yī)点(diǎn)动(dòng)手实践的时间,多一点了(le)解社会的时间),全面提高课堂教学的有效(xiào)性(xìng),减轻学(xué)生过重的课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常(cháng)深入课(kè)堂督查、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂教(jiào)学(xué)“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课堂(táng)教学为主的评(píng)课(kè)活动和(hé)专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技创(chuàng)新能力和自我管理(lǐ)能(néng)力,教育学生学会知识技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学(xué)会做事做人,促进学(xué)生主动(dòng)适(shì)应社会(huì),开(kāi)创美好未来。

   

    (三(sān))以评(píng)价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐(zhú)步完(wán)善能促进学生全面发展和促(cù)进(jìn)教师不(bù)断提高的评(píng)价体系,要善于发(fā)现和(hé)发展学生多方面的潜能(néng),发(fā)挥评价(jià)的(de)教育(yù)功能(néng)和激励(lì)功(gōng)能,帮助学(xué)生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全(quán)面执行国家和地(dì)方(fāng)课程计划,按(àn)要(yào)求开足(zú)开齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课程的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各种课程资(zī)源,开发(fā)校本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生的(de)探究精神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可(kě)持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德(dé)高(gāo)尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升学(xué)校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职(zhí)业理想和职业道德(dé)教育(yù),增(zēng)强广大教师教书育(yù)人的责任感(gǎn)和使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校(xiào)工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求师生做到的,校长和(hé)领导班(bān)子成员首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全(quán)校师(shī)生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉(fèng)献意(yì)识、主(zhǔ)人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式(shì)多样的(de)师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工作,将师德表现作(zuò)为教(jiào)师(shī)考核(hé)评(píng)价和评优聘用的前(qián)提和(hé)重(zhòng)要指标,采取综合措施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务(wù)水平。

  完(wán)善(shàn)培(péi)养培训(xùn)体系,做好培养培训规(guī)划(huà),努(nǔ)力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本研修(xiū)、名师育名师和校(xiào)际结(jié)对(duì)帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高(gāo)教师(shī)专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到(dào)“学有所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反思、课题带动等方(fāng)式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人(rén)。

  强化(huà)教(jiào)师(shī)的(de)竞争进取(qǔ)意识、团队合(hé)作意识、学习反思意识和专业(yè)成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传(chuán)统,形(xíng)成(chéng)制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教(jiào)育(yù)信息(xī)化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育(yù)规(guī)律,发挥本校优势(shì),选中突破口(kǒu),以点带面,整体(tǐ)优化,形(xíng)成(chéng)特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不(bù)断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一(yī)种独(dú)特的、优质的、稳定的办学(xué)风格(gé),从整(zhěng)体(tǐ)上形成特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学思路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办(bàn)学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特(tè)色(sè),树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学(xué)校(xiào)走上(shàng)可持续发展的(de)良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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