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准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗中学(xué)简介说明文

  准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图书(shū)实(shí)验电教综合楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪器按自治(zhì)区(qū)“普九”达(dá)标(biāo)一类标准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统(tǒng)运用(yòng)于(yú)教学(xué),班班实现(xiàn)多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进自治(zhì)区(qū)前(qián)列,被国家教育部(bù)命名为(wèi)“农(nóng)村(cūn)计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其(qí)中专任教师(shī)148人(rén),学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其(qí)中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校训(xùn),加强管理,科研(yán)引路(lù),开(kāi)拓(tuò)创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀学校”称(chēng)号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学(xué)质量先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级(jí)课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认(rèn)可与支持,近年来得(dé)到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的(de)斗(dòu)志,同心(xīn)同德,群策群力,向着(zhe)建(jiàn)成自治区(qū)“校(xiào)园一流(liú)、管理一(yī)流、师资一流、设备一(yī)流、质(zhì)量一流”的普(pǔ)通初(chū)级(jí)中学目标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵(hán) 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必(bì)然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提(tí),培养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关键(jiàn),强化(huà)管理是策(cè)略,打造名(míng)校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创(chuàng)新(xīn)育人模(mó)式 

    新出台的《国家(jiā)中长期(qī)教育(yù)改(gǎi)革(gé)和发(fā)展规划纲要》明确指出(chū):“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充(chōng)分(fēn)发挥教师的主动性,把促进(jìn)学生(shēng)成长成才作为学校一切工作的(de)出发(fā)点和(hé)落(luò)脚点(diǎn),关心每一(yī)个(gè)学生(shēng),促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重教育(yù)规(guī)律和学生身心发展规律,为每个学生(shēng)提供适合的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素质(zhì)劳动(dòng)者、数以千万(wàn)计(jì)的专门人才和(hé)一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育工作者,不(bù)断更(gèng)新(xīn)自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观(guān)念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段间(jiān)的(de)有机衔接(jiē),理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密结(jié)合,学(xué)校、家庭、社会(huì)密(mì)切配合,重视活动育人与(yǔ)教学(xué)育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人(rén)形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能够得(dé)到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务(wù)观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机(jī)关的背景下,学(xué)校首(shǒu)先应该把“以人(rén)为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的思想(xiǎng)提到新的高度落实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长服务、为社会服(fú)务”理念转变(biàn)为(wèi)具体行动(dòng),内化为学(xué)校文化,把当前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高的事业追求而(ér)不(bù)只是(shì)一种职业(yè)定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生(shēng)成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基础(chǔ)教(jiào)育工作者(zhě),我们必须清醒地(dì)认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠(diàn)定基(jī)础,书(shū)本理论知(zhī)识只能(néng)是人生发展(zhǎn)的(de)专业基础,学校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来(lái)人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们(men)的(de)主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造(zào)未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理(lǐ)、学(xué)生(shēng)管理和学校工(gōng)作管理的创(chuàng)新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规范(fàn)化和人文化,不断创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价(jià)制度,加快推进教(jiào)师(shī)管(guǎn)理(lǐ)实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度(dù)由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价(jià)制度要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性(xìng)、发展性和(hé)激(jī)励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界(jiè),引领教师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)生发展(zhǎn)相结合、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展相结合、教师个体的全面发展与个性发展相结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体的(de)建设,专门(mén)制(zhì)定教师团队发展评价(jià)激励制度,使评(píng)价激励的(de)重点聚(jù)集在教师、学生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容,推(tuī)进(jìn)学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世界(jiè)观、人生(shēng)观、价值观”为目标(biāo),构建(jiàn)各(gè)学段有效衔接的德育体系(xì),不断提高德育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和(hé)感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观(guān)教育(yù),公民意(yì)识教育;加强心理健康教育(yù),重(zhòng)视对学生(shēng)心理的疏导和沟(gōu)通,要重(zhòng)视培(péi)养学(xué)生的责任意识和安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育(yù)教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机结合(hé)起(qǐ)来,增强德(dé)育工作(zuò)的针对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展(zhǎn)目(mù)标自上(shàng)而下确定各(gè)部门在各个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引导全体师生确定(dìng)自己(jǐ)的(de)人生发展目标和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目(mù)标的过程。

  二是科学计(jì)划,近期规划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规(guī)划,学期计划要落(luò)实学年(nián)计(jì)划,周工作(zuò)安排要(yào)落实(shí)学期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教(jiào)师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗位目(mù)标(biāo)管(guǎn)理(lǐ)责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人(rén)管,要做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理向(xiàng)科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延管理(lǐ)向精细化的内涵(hán)管理(lǐ)转变;由事务型管理(lǐ)向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以课标为依据(jù),以常规为基石,以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实(shí)现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课(kè)堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教师(shī)进课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即(jí)“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自(zì)信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(xīn)(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习(xí),合(hé)作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多(duō)一点动(dòng)手实践(jiàn)的时(shí)间,多一点了(le)解社会的(de)时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常(cháng)深入课堂督查(chá)、研究(jiū)和指导,实现(xiàn)课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计(jì)划地组织以(yǐ)课(kè)堂教学为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强(qiáng)化能(néng)力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力(lì)和自我管理能力(lì),教(jiào)育学生(shēng)学(xué)会知识技能,学会动(dòng)手动脑(nǎo),学(xué)会(huì)生(shēng)存(cún)生(shēng)活,学会做事做(zuò)人,促(cù)进(jìn)学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐(zhú)步完(wán)善能促进学生全面发展和促(cù)进(jìn)教师不断提高的(de)评价体系,要善于发现和发展(zhǎn)学生(shēng)多方面的潜(qián)能,发挥评(píng)价的(de)教育功能和(hé)激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容(róng)。

  学校在全(quán)面(miàn)执行(xíng)国(guó)家和地方课程计划(huà),按要求(qiú)开足开齐开好所有(yǒu)规定(dìng)课程的同(tóng)时,要积(jī)极开(kāi)发和利用各种课程资源(yuán),开发校本(běn)课(kè)程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍建(jiàn)设(shè),关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平(píng)高(gāo),学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校(xiào)才(cái)能可持续发(fā)展。

  因此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精湛、结(jié)构合理、充(chōng)满活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内(nèi)涵(hán),提高教(jiào)育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不(bù)断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想和职业(yè)道(dào)德(dé)教育(yù),增(zēng)强广大教(jiào)师教书育(yù)人(rén)的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识(shí)魅力教育(yù)感染学生(shēng),做学生(shēng)健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识(shí)技(jì)能的奠基(jī)者。

  要把师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到(dào)的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成(chéng)员(yuán)首先必须(xū)做到,要以身作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这样才能引领(lǐng)全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任(rèn)意(yì)识(shí)和行为示(shì)范意识。

  以校本培训为(wèi)平台(tái),组织(zhī)开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的(de)师德(dé)培训。

  要重视做好每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教(jiào)师考(kǎo)核评价和(hé)评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划(huà),努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名(míng)师(shī)育名师和校际结对帮扶等活动,优化(huà)队伍结(jié)构(gòu),提高教师专业(yè)水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要(yào)做到(dào)“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有(yǒu)所思、思有所得(dé)”。

  通(tōng)过研修培(péi)训、同伴互助、自(zì)学反思、课题(tí)带动等(děng)方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争(zhēng)进取意识、团队合作意(yì)识、学(xué)习(xí)反思(sī)意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五(wǔ)、形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校(xiào)综合实力的过(guò)程(chéng)中(zhōng),还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼(liàn)精神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切(qiè)实(shí)加(jiā)强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进(jìn)教(jiào)育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律,发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破口(kǒu),以点带面(miàn),整体(tǐ)优化(huà),形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育(yù)思(sī)想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的(de)办学(xué)风格,从整体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学方略、办学思(sī)路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视(shì)办学(xué)理念的输出与共享,扩大(dà)优质资(zī)源的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促(cù)进学校走(zǒu)上可持(chí)续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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