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  部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大,部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)些(xiē)

  总经理大。

  总监(jiān)只(zhǐ)是部(bù)分业务,总经理是全面(miàn)管理。

  总监,一般(bān)是(shì)一个公(gōng)司(或集团公司)的(de)最高领导层(céng),负责(zé)公司(或集团(tuán)公司)业务的一(yī)个(gè)方面,如销(xiāo)售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

  经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权,总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán);

  职位的大小要从具体工作上区分,同一部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ),但(dàn)工作(zuò)上的(de)可以(yǐ)区(qū)分为(wèi),总监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领域(yù)的管理工作,而经理负责部门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责:

  1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程;

  策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善;

  制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划,推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成;

  制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍;

  完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)

  总监的职权大于经理。

  一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次,“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间;在企业所有权层次。

  但是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面,在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

  1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

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