mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级(jí)咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的(de)时候对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行业(yè)的代(dài)表企业提(tí)供战略(lüè)与经(jīng)营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询吴亦凡还出得来吗(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工商(shāng)管理、经(jīng)济学(xué)、金(jīn)融类专业(yè)毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属于商(shāng)业性公(gōng)司，主(zhǔ)要服务于企业(yè)和(hé)企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用(yòng)专门(mén)的知识和经(jīng)验(yàn)，用脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理(lǐ)上(shàng)的主要问题(tí)，找(zhǎo)出(chū)原因，制定切实可行的(de)改善方案，指导改善方案(àn)的实施，传授经营管理的理论(lùn)与(yǔ)科学方法，培训(xùn)企业各级管(guǎn)理干部(bù)，从根本(běn)上提高企业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司(sī)，大都是小作坊式(shì)的经营(yíng)方式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向企业或公司等单(dān)位咨询(xún)诸(zhū)如市(shì)场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略，商业(yè)报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售(shòu)市场分析报(bào)告、产(chǎn)品质量分(fēn)析(xī)报告、股权分析方(fāng)案(àn)、股权分配方案、人事管理及(jí)投资分(fēn)析等各(gè)项有关管理方面(miàn吴亦凡还出得来吗)内(nèi)容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询。吴亦凡还出得来吗

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等(děng)方面的(de)咨询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务范围的(de)专(zhuān)业性强，而且常常有大(dà)企业作(zuò)背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制(zhì)定(dìng)内外(wài)政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济的发(fā)展，这种形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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