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什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面

什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一(yī)定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀(shā)出来的一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在(zài)即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条(tiáo)血路(lù)。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归(guī)属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品(pǐn)产业分析(xī)师(shī)朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)表示(shì),主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从(cóng)去年第(dì)二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三(sān)季度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫(yì)情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料(liào)价(jià)格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言(yán)以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统(tǒng)乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外大(dà)牌百吉(jí)福(fú),另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的(de)克单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金(jīn)装的(de)产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪(lào)产品并不是高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企业(yè)也很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品(pǐn)还不太一样,他们(men)有自(zì)己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿(fǎng),也很难(nán)做出(chū)口感一(yī)致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代(dài)理(lǐ)休闲食品(pǐn)开(kāi)始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全(quán)力进军奶酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名不见(jiàn)经(jīng)传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费(fèi)者中认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的(de)宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个(gè)可参(cān)考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据(jù)常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超(chāo)级单品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面)招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资(zī)方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给员工的(de)信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难(nán)过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域(yù)的(de)大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多(duō)有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还(hái)有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙(miào)可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学(xué)会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言(yán),再(zài)这么(me)下去(qù),动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一(yī)季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出(chū)了所谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破。后面的(de)所谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前(qián),上市(shì)公(gōng)司(sī)妙可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘(pán)皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还(hái)是未(w什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面èi)知数。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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