唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到(d单亲家庭是什么意思ào)立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来(lái)。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海单亲家庭是什么意思外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 单亲家庭是什么意思