唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(r海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命ú)今的业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命(lái)者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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