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总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对(duì)董事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中(zhōng)最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单(dān)位或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出任但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总工程(ch但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思éng)师(shī)及部门(mén)经理等高级职员的(de)人选，并报(bào)董(dǒng)事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

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