唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(3ce是什么档次，3ce是什么档次的牌子gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不(bù)再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措，打消了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)AP3ce是什么档次，3ce是什么档次的牌子P仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人(rén)物均为化(huà)名）

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