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  准格尔旗(qí)民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来(lái) 有很大区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少(shǎo)汽油混合气过多导致爆(bào)震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都(dōu)正(zhèng)常(cháng)的(de),积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因(yīn)为某(mǒu)个缸工(gōng)... 展开详情 元(yuán)征剪式(shì)举升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪(xuě)无(wú)垠(yín) 需(xū)要排气(qì)的,一般的举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长目标

展开学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑(jí)本段(duàn)学校总介(jiè)  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙(méng)语的普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多(duō)功(gōng)能(néng)体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电教(jiào)综合(hé)楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达(dá)标(biāo)一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系统运用于(yú)教学(xué),班班(bān)实现多媒体教(jiào)学,现事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思代教育技术水平走进自治区前(qián)列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有教学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德创新清伍猛(měng)、敦(dūn)品(pǐn)励学(xué)”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质(zhì)量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国(guó)双合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先(xiān)进(jìn)单位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女农村(cūn)留守儿(ér)童“示范家长学校(xiào)”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区(qū)“现(xiàn)代教育(yù)技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题(tí)实验(yàn),现有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的(de)教(jiào)育(yù)服务与良好的办学质(zhì)量,赢得社(shè)会(huì)的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来得到社(shè)会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师(shī)生以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一(yī)流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提高(gāo)教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展(zhǎn)是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发展(zhǎn)的(de)必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更新(xīn)理念是前提(tí),培养人(rén)才(cái)是根本,提高(gāo)质(zhì)量(liàng)是(shì)核心,科研创新是(shì)动力(lì),发展教师(shī)是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中(zhōng)长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明确(què)指(zhǐ)出(chū):“育人为本是(shì)教育工作(zuò)的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进学(xué)生成长成才(cái)作为学校一切工作的(de)出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促(cù)进(jìn)每个(gè)学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规(guī)律和学生(shēng)身心发(fā)展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适合(hé)的(de)教育,培养造就数(shù)以亿(yì)计的高素质劳动(dòng)者、数(shù)以千万计的(de)专(zhuān)门人(rén)才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理(lǐ)念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观(guān)念,面(miàn)向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励(lì)个(gè)性发(fā)展,不(bù)拘一(yī)格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段(duàn)间(jiān)的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与教学(xué)育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行统一,使每(měi)一个学生都能(néng)够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服(fú)务(wù)型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校(xiào)首先应该把“以人(rén)为(wèi)本、以发展为(wèi)本”的思(sī)想(xiǎng)提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具体行(xíng)动,内化为学(xué)校文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类灵(líng)魂(hún)的工程(chéng)师(shī)”作(zuò)为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求而(ér)不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才(cái)能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观(guān)念(niàn),教育学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力(lì),为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育(yù)工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本(běn)理论知识(shí)只(zhǐ)能是人(rén)生发展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特别是基(jī)础(chǔ)教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学生(shēng)成为未(wèi)来(lái)人(rén)才做(zuò)准(zhǔn)备(bèi)、打基础的(de)地(dì)方,我(wǒ)们的主要任务是培养学生(shēng)养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高(gāo)管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越,向管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘(jú)蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键(jiàn)在于教(jiào)师管理、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化(huà),不断创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进(jìn)教(jiào)师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确规范(fàn)制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作(zuò事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思)品位追求(qiú),用(yòng)发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师(shī)发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制定(dìng)教师团队发展评价激励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推(tuī)进(jìn)学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的世界观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标(biāo),构建(jiàn)各学段(duàn)有(yǒu)效衔接的德育(yù)体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育(yù),民族精神和时代精(jīng)神教(jiào)育,社(shè)会(huì)主义荣(róng)辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育有机结合,渗(shèn)透到(dào)教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和(hé)社(shè)会(huì)教育的(de)各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和行(xíng)为养成教育有机(jī)结(jié)合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本(běn),推进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一(yī)是明确目标,首先(xiān)要(yào)结合(hé)学校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕(rào)学(xué)校(xiào)发展目标自上而下(xià)确(què)定各部门(mén)在各个阶段的(de)工作(zuò)目标,引(yǐn)导全(quán)体师生(shēng)确(què)定自己(jǐ)的人生(shēng)发展目(mù)标和各个阶段的(de)发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是(shì)科(kē)学(xué)计划,近期(qī)规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期(qī)计划要落实学(xué)年(nián)计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计(jì)划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做,事事有人管,要(yào)做(zuò)到工(gōng)作标准有高度(dù),过程管理有(yǒu)力度,考(kǎo)核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由(yóu)经验(yàn)型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精细化的内(nèi)涵管(guǎn)理转变(biàn);由事务(wù)型管理向(xiàng)流(liú)程式管理转变(biàn);由(yóu)封闭式管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课(kè)堂为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学(xué)设计(jì)科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生的(de)发(fā)展(zhǎn)为本,优化教学手段,改(gǎi)革(gé)教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带着激(jī)情(qíng)进课堂,带着爱心进(jìn)课堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反(fǎn)思进课(kè)堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个(gè)中心(xīn)(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(biàn)(学生自主学习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点(diǎn)动手实践的时(shí)间,多一点了(le)解社会的时间(jiān)),全(quán)面提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负(fù)担。

  学(xué)校领导要经常深入课堂督查、研(yán)究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和专题(tí)研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改(gǎi)革要优化知识(shí)结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能(néng)力(lì)培养。

  着力提高学(xué)生的(de)学习能(néng)力(lì)、实践能(néng)力、科(kē)技创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力(lì),教育(yù)学生学会(huì)知识技能,学(xué)会(huì)动手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善(shàn)能促(cù)进(jìn)学(xué)生全面发展和促(cù)进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的(de)潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激(jī)励功能,帮(bāng)助(zhù)学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进(jìn)学生(shēng)健康成(chéng)长、主动发展、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为主要内容(róng)。

  学(xué)校在全(quán)面执行国家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要(yào)求开足开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积极开发(fā)和利(lì)用(yòng)各种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学(xué)校才能可(kě)持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的高(gāo)素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业(yè)理想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增强广大教师教书(shū)育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅(mèi)力和(hé)学识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师(shī),知(zhī)识技能的奠(diàn)基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在(zài)学校工(gōng)作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生(shēng)做到(dào)的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成员首先(xiān)必须做到,要以(yǐ)身作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样才能引领(lǐng)全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉(fèng)献(xiàn)意(yì)识、主人责任意(yì)识和(hé)行为示范意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台,组(zǔ)织开(kāi)展内容丰富(fù)、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每(měi)年一(yī)次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价(jià)和(hé)评优(yōu)聘用的前提(tí)和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训体系(xì),做好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备课、校(xiào)本研修、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带(dài)研,以(yǐ)研(yán)促训,研(yán)训结(jié)合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型(xíng)教师(shī)和(hé)学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞争(zhēng)进取意(yì)识、团队合作意识、学(xué)习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合(hé)实(shí)力的过程中,还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼(liàn)精神(shén)文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实(shí)加(jiā)强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好教(jiào)育信息(xī)化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中突破口,以点带(dài)面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和教育(yù)方法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学思路(lù)和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的输出与共(gòng)享,扩大优质资源(yuán)的辐(fú)射(shè)面和影响力,进(jìn)一步提升学校(xiào)的创新能力和(hé)品牌效应,促(cù)进学校(xiào)走上可持续发展的良(liáng)性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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