部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

　　关于部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些以及部门经(jīng)理大还是总监大，公司职务22个(gè)级别(bié)，部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)些，部门经理和总监谁大，部门总监和经理哪个(gè)大等问题(tí)，小编将为你整(zhěng)理以浙k是浙江哪个城市的下知识：

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái浙k是浙江哪个城市的)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(浙k是浙江哪个城市的céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 浙k是浙江哪个城市的