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睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高

睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替徐雷(léi),出任京东CEO一职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年4月,徐(xú)雷出(chū)任京(jīng)东集团CEO,负(fù)责日常运(yùn)营管理(lǐ),向(xiàng)京(jīng)东集团董事(睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高shì)局主席刘强(qiáng)东(dōng)汇报。刘强东(dōng)卸任京东(dōng)集团(tuán)CEO一职。

  2021年9月,京东首度设立京(jīng)东(dōng)集团总裁(cái)一职,徐(xú)雷由京东零售(shòu)集(jí)团CEO升(shēng)任(rèn)京东集团总(zǒng)裁,负责京东(dōng)各业务板块的日常运(yùn)营(yíng)和协同发展。

  此次新上任CEO的(de)许冉(rǎn)于2018年7月(yuè)加入京东,任职财务(wù)副总裁,2020年1月晋升为高级副总裁,并自2020年6月至今担任京东(dōng)的(de)首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年5月期间,许冉除了(le)担任京(jīng)东零售的(de)首席财务官(guān),亦先后兼任集(jí)团财务和集团(tuán)税务的部门负责人。

  在加入京东之前(qián),许冉是普华永道(dào)中天会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合(hé)伙(huǒ)人,许冉现亦任京(jīng)东科(kē)技董事(shì)。曾是中(zhōng)国(guó)及美(měi)国的注册(cè)会计师(shī),毕业(yè)于北京大学并(bìng)获得理学与经济学(xué)双学士学(xué)位。

  过去(qù)半年多来(lái),京东内部架构调整动作频(pín)频(pín)。

  2022年11月,刘强(qiáng)东(dōng)发(fā)布(bù)全员信(xìn):自2023年1月(yuè)1日起,京东集团(tuán)高级管理人(rén)员的现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不等(děng),职位越高(gāo)降得越(yuè)多。

  随后,京(jīng)东零售(shòu)事业群启动了一轮大调整,其中最大(dà)的变化是原3C家(jiā)电事(shì)业群(qún)被拆分,家电(diàn)和家居业务合并为家电家(jiā)居事(shì)业群,3C数码成(chéng)为独立事(shì)业群。调整后(hòu),京东零(líng)售包括(kuò)家(jiā)电家居、3C数(shù)码、大商超、生(shēng)活(huó)服务、大时尚等(děng)5大事业群及(jí)同城(chéng)零售和企业业务等多个独立事业(yè)部。

  今年1月,京东科技开展了一轮(lún)组织架构调整,设立“一部三(sān)中心”,即云事(shì)业部,销售、解决(jué)方案和交付三大中心。4月(yuè),徐丰(fēng)从(cóng)原(yuán)京东科(kē)技(jì)数字城市群总裁变动为京东科(kē)技销售中心负(fù)责人(rén)后,升任京东科技(jì)总裁一(yī)职(zhí),向CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营管理会(huì)上、京东再度进(jìn)行组睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高织变革,从事业群制回归(guī)事(shì)业部(bù)制。京东(dōng)零(líng)售五大(dà)事(shì)业群负责(zé)人将(jiāng)统一(yī)变(biàn)更为事业(yè)部负责人。调整后(hòu),京东(dōng)零售(shòu)旗下(xià)家(jiā)电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大时(shí)尚(shàng)5大事业群负责人将统一变更为事业部(bù)负责人,继续向京东零售(shòu) CEO辛利军汇报(bào)。

  同时,京东物流也以类似的思路开(kāi)展了新(xīn)一轮变革,在总部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快(kuài)递(dì)、快运、国(guó)际(jì)业务等独(dú)立(lì)事业部。在区域(yù)层(céng)面,取消原有的七大区域划分,将省份(fèn)作为具(jù)体的(de)经营单(dān)元,直接向总部(bù)相关事业(yè)部(bù)负责人汇报。

  多(duō)名(míng)接近(jìn)京东内部(bù)人士告诉《科创板日报》记(jì)者,随着(zhe)架构(gòu)改变,最近京(jīng)东高管变动较大(dà),“各(gè)种CXO们都要动。”

  但(dàn)这(zhè)些架(jià)构和(hé)人(rén)员变(biàn)动,能否为京东(dōng)带来(lái)新的活力(lì),仍有待观望(wàng)。“比(bǐ)起频繁调(diào)整人员,京东需要调(diào)整的是组(zǔ)织风气,反(fǎn)对形式主义和唯上思维,要更(gèng)为(wèi)真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东人士如是表(biǎo)示。

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