唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(mi高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟áo)准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类(lèi)似情(qíng)况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低(dī)于其(qí)他国内(n高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟èi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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