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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总(zǒn指甲刀品牌排行榜前十名，指甲刀哪个品牌质量好g)经理与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与负(fù)责人(rén)。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大(dà)的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的(de)第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等，在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职责是负(fù)责(zé)公司(sī)日常(cháng)业(yè)务的经营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等(děng)高级职(zhí)员的(de)人(rén)选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行市(指甲刀品牌排行榜前十名，指甲刀哪个品牌质量好shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务。

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