部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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