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殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地

殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产很(hěn)难再出现像过去(qù)十年(nián)的系统性行情。”思睿集团(tuán)合伙人、首席(xí)经济学家洪灏(hào)向《红周(zhōu)刊》表示,房地(dì)产行业分化的愈加明(míng)显,让机构和投资(zī)者的(de)关注度从板块向单个标(biāo)的转(zhuǎn)移。上(shàng)海利檀(tán)投资董(dǒng)事长(zhǎng)陈昊扬向《红(hóng)周(zhōu)刊》指出,从行业来看(kàn),无论是(shì)业绩,还是估值(zhí),房(fáng)地产都已(yǐ)经双杀到了最(zuì)底部(bù),而且(qiě)是(shì)反复地(dì)杀(shā)到了(le)底部,再往下(xià)的空间已经不(bù)大(dà)了(le)。

  三(sān)道红线等指标

  成挖掘个(gè)股阿尔法重(zhòng)要参考(kǎo)

  那么如何寻找房地产个股的阿尔(ěr)法呢?

  洪灏提醒,在房地产赛道中进行选择,需要非常(cháng)小心,避免选了(le)半天,标的公司出现爆雷(léi)的情况。除此之(zhī)外,洪(hóng)灏(hào)指出,需要满(mǎn)足以下三个基准:有大的国资背景的、杠杆率(lǜ)较低的、此前(qián)没有踩过红(hóng)线的。

  他还(hái)表示,如果关注(zhù)一(yī)下今年房地产的开发资金来源,可以发现,其(qí)实银行的信贷倾向(xiàng)是不太愿意给房(fáng)企贷款的,房企(qǐ)的主要资金来源来自新盘的销售。但今(jīn)年(nián)新房的(de)销售情况相较一般。再关注一下,哪些房企能(néng)从银行(xíng)拿到钱,其实(shí)主(zhǔ)要还是(shì)那些有(yǒu)国企背景的房企(qǐ),民营房企相对(duì)比较(jiào)困难,所以整个(gè)行业出现了一个很明显的分(fēn)化,无论是(shì)在销售,还是融(róng)资等(děng)各个方面(miàn)都非常明显。现在(zài)有国资背景的房企在资(zī)本市场表现相对较好(hǎo),但没有(yǒu)国资背景(jǐng)的(de)民营房企股价大多(duō)表现(xiàn)很一般。

  陈昊扬则向《红周刊(kān)》表示,在房地产行业内,我们的逻辑(jí)是,“寻找(zhǎo)最后的赢家(jiā)”。而具体到如何挖掘,我们会特别重视(shì)企业的成(chéng)本优势,更具(jù)体(tǐ)一点,就是它的净(jìng)借贷水平(净(jìng)负(fù)债率(lǜ))是不是(shì)行业(yè)内的最(zuì)低水(shuǐ)平;利润率是不(bù)是行业内最高(gāo)的;融(róng)资成本是否是行业内最低的;建安成(chéng)本是否也是(shì)业内最低的;这些都是(shì)我(wǒ)们看重的一家(jiā)房(fáng)企的(de)综合成(chéng)本(běn)。

  需要注(zhù)意的是(shì),能够(gòu)同时(shí)满(mǎn)足上(shàng)述条件的房企并不多。即便是在国央企中,仍有部分(fēn)房企出现了“三道红线”的“踩(cǎi)线”情况,且有逐(zhú)渐恶化的趋势(shì)。以A股为(wèi)例,《红周(zhōu)刊(kān)》根据(jù)Wind数据整理发现,截至2022年末,天房(fáng)发(fā)展、陆家嘴、格(gé)力(lì)地产、西藏城投、中交地产、中国武(wǔ)夷等(děng)国央企“三道殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地红线”全踩。

  除(chú)此(cǐ)之外,城建(jiàn)发展(zhǎn)、京投发展、光明(míng)地产(chǎn)、云南城投、首开股份、珠(zhū)江股份、城投控股(gǔ)等国(guó)央企房企也踩了(le)“三道红线”中的两(liǎng)条。

  2022年激进扩张(zhāng)房企

  需警惕其(qí)重蹈覆辙(zhé)

  不难看(kàn)出(chū),即便是(shì)有着较稳(wěn)健特色(sè)的国央企房(fáng)企,其(qí)财务(wù)指标(biāo)称得(dé)上完全健康的(de)仍是少数。而更加(jiā)值得注意的是(shì),在(zài)2022年,不少国企(qǐ),甚至地(dì)方国(guó)企开始大(dà)举扩张。而这(zhè)无疑(yí)又进一步(bù)考(kǎo)验着国央企的(de)资金链(liàn)情况。

  对房(fáng)企(qǐ)而(ér)言,扩(kuò)张速度的张弛(chí)有度尤为重要,节奏(zòu)把握准确,有助于房企储(chǔ)备优质“弹药”;但过(guò)于乐观的预判未来市场(chǎng),以及过于(yú)激进(jìn)的扩张拿(ná)地节奏也有可能让房企重蹈此(cǐ)前的高杠杆覆辙。

  陈昊扬以其配置的一(yī)家房企(qǐ)进行举例,它从2018年开始到2021年,连续4年的净借贷比例都维持在33%左右,完全没(méi)有增加杠杆比例。而到2022年(nián),这家房企明(míng)显感觉到机(jī)会(huì)来了,其开始在一线(xiàn)城(chéng)市进行大举(jǔ)拿地,净(jìng)负债率也(yě)由此前(qián)的33%左右水准(zhǔn)提高到(dào)45%左(zuǒ)右,涨(zhǎng)了接近三分之一。与(yǔ)此(cǐ)同(tóng)时,该房企(qǐ)新购入地块也实现了快速的(de)开盘利用率,预计今年会有更多(duō)的楼盘入市。像这类企业就(jiù)符合(hé)“最后(hòu)的赢家”的(de)特点。一方面,在于它本(běn)身(shēn)储备了(le)很多弹(dàn)药,去年拿地超(chāo)1000亿元(yuán),且其中(zhōng)一半在一(yī)线城(chéng)市,另外一半也主要(yào)集中在(zài)强(qiáng)二线和(hé)二线城市;另一方面,它的扩张是有节制(zhì)地(dì)扩张。

  陈昊扬同样提(tí)醒道,与之相反,有些(xiē殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地)房(fáng)企的(de)扩张速(sù)度让(ràng)人感觉(jué)又回到了2016年、2017年,或者说(shuō)看到了2016年(nián)~2020年期间(jiān)扩张的民营企业(yè)的(de)影子。虽然说,见(jiàn)到机会时要(yào)出手,但(dàn)出(chū)手(shǒu)的(de)章法仍要小心,如果(guǒ)负债率扩张得太快,但未来的两年市场没有想象得那么好(hǎo),可(kě)能(néng)会重蹈(dǎo)覆辙。

  那么如何(hé)来衡量(liàng)一(yī)家房企的扩(kuò)张速度是否激(jī)进?陈昊(hào)扬向《红周刊》表示,主要还是看房企的净负(fù)债率水平,在我看(kàn)来(lái),这个(gè)比例如果超过60%,就是扩(kuò)张得(dé)过于(yú)快速了。

  不难看(kàn)出,这一标(biāo)准要比“三道(dào)红线”对房企(qǐ)的净负债率要求不得高于100%要更加(jiā)严格。陈(chén)昊扬解释,当前房地(dì)产行(xíng)业的复苏速度(dù)并没有那么(me)快,所以要规(guī)避(bì)公司净负债率提(tí)高到一个(gè)比较(jiào)危险的水平。

  《红周刊》对在2022年拿(ná)地(dì)较(jiào)积(jī)极的房企梳理发现(xiàn),中(zhōng)交(jiāo)地(dì)产、中国金茂、华发股份、越秀地产(chǎn)、绿城中(zhōng)国、保利发展等(děng)房企2022年(nián)净负债率都在60%之上。其中,中交地产净负债率持(chí)续居高不下,在2020年至2022年期(qī)间(jiān),依(yī)次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与(yǔ)之形成鲜明对(duì)比的是,华润(rùn)置地(dì)、中国海外发(fā)展、万(wàn)科A、滨江(jiāng)集团、招商蛇口(kǒu)、龙湖集(jí)团等房企在践行(xíng)较(jiào)积(jī)极的拿地策略的(de)同(tóng)时,也(yě)较(jiào)好地(dì)控制了公司的扩张速度与净负债率(lǜ)水(shuǐ)平(见附表)。

  寻找(zhǎo)“最(zuì)后(hòu)的赢(yíng)家”是房地产α机(jī)会之一(yī),三(sān)道红线等(děng)指标成重要(yào)参(cān)考

  滨江集(jí)团等(děng)个别民营房企

  或具备“最后赢家”的黑马特(tè)质

  陈昊(hào)扬指出(chū),实际上,他们是以同一筛选标准来看国央企(qǐ)与民营房企,但在各(gè)维度的实际表现上(shàng),国央企(qǐ)确实会更胜一筹。如国央企的融资(zī)成本更低,融资渠道也(yě)更(gèng)顺(shùn)畅(chàng),能够(gòu)做到想融就(jiù)融,这(zhè)样,国央企自然而然就具有天然优势。

  虽然对比民营房企,机构更(gèng)加(jiā)看好国央企(qǐ),但这也(yě)并不意味(wèi)着,民营企业(yè)中就没有“黑(hēi)马”的存在。

  据《红周刊》梳(shū)理发现,仍有(yǒu)少数民营房(fáng)企同(tóng)样受到(dào)机构(gòu)的青睐(lài)。比如(rú),根(gēn)据2023年一季报,滨江集团的十大流(liú)通股(gǔ)东中新进了“中国工商银行股份有限公司-景顺长城中国回报(bào)灵(líng)活配(pèi)置混合型证券投资(zī)基(jī)金”“全国社保(bǎo)基金一一六组(zǔ)合”等。

  除此之外,自(zì)2021年(nián)开(kāi)始,百亿私募珠海(hǎi)阿巴马(mǎ)资产管理(lǐ)有(yǒu)限(xiàn)公司(sī)就(jiù)长期持有滨(bīn)江集团。根据一季报,该资产公司的几只(zhǐ)产品合计持(chí)有滨江集团9543万股,约占流通A股的3.56%。

  滨(bīn)江集(jí)团的受青睐,和(hé)其自身的基本面表现存在一定关(guān)系。2020年(nián)以(yǐ)来的近(jìn)三年时(shí)间,房地产(chǎn)市(shì)场整(zhěng)体在(zài)走(zǒu)“下(xià)坡路”,但作为杭州本土房企的(de)滨江集团仍(réng)是表现出较(jiào)强(qiáng)的韧劲,2020年以来,滨江(jiāng)集团在(zài)业绩表现、销售规模、新增土储、股价表现等多维度都表(biǎo)现了较(jiào)强的增长势头(tóu)。

  业绩方面,2020年~2022年期间(jiān),滨江集团扣非归母净利(lì)润依次(cì)为21.27亿元(yuán)、29.87亿元、37.22亿元;依次实现同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)32.74%、40.40%、24.60%。而根(gēn)据近(jìn)期发布的2023年(nián)一季报,今年一季度,滨(bīn)江集团更(gèng)是实现(xiàn)了扣非(fēi)归母净利润(rùn)5.41亿元(yuán),同比增长134.07%。

  在房地产“青铜时代”仍(réng)能保持自(zì)身业(yè)绩(jì)的持(chí)续(xù)增长,和滨(bīn)江集(jí)团(tuán)扎根杭州的战略布局关系密切。根据(jù)2022年年报,滨(bīn)江集团有(yǒu)近七(qī)成营(yíng)收(shōu)来自杭州地(dì)区(qū),而在2021年,杭州地区(qū)的营收比重只占到近六成。近三(sān)年持续稳居杭州房企(qǐ)销售排名第一。

  与此同时(shí),滨(bīn)江集团在杭州的(de)土储补充(chōng)同样较为(wèi)积极,根据诸葛找房、住在杭州网(wǎng)数(shù)据(jù)显示(shì),2020年、2021年、2022年(nián)在杭拿地金额依次为404.6亿元、237.1亿(yì)元、479.4亿元,同样持续(xù)稳居杭州的本土第(dì)一(yī)。

  而滨(bīn)江(jiāng)集(jí)团在杭州(zhōu)的较(jiào)突出表现,也让(ràng)滨江集团(tuán)的房企排(pái)名(míng)迅(xùn)速提升(shēng)。到2023年,滨江集团的(de)房(fáng)企(qǐ)排名已冲进前十,根据中(zhōng)指数据(jù),2023年前4月(yuè),滨江(jiāng)集团实(shí)现销(xiāo)售(shòu)额(é)607.3亿元,位(wèi)列房(fáng)企第九位。

  值(zhí)得注意的(de)是,2020年至今,滨江(jiāng)集团股价翻了超一倍以上,而近期,滨江集团更是(shì)迎来多家机(jī)构的集中调(diào)研。滨江(jiāng)集团发布公告表示,公司于5月10日(rì)接受了信(xìn)达证券、金(jīn)鹰基金(jīn)、建信养老、新华养老(lǎo)等18家机(jī)构调研。

  产业链布局重点移至(zhì)存量(liàng)赛道

  机构在下游家(jiā)纺、家居(jū)、物(wù)业觅(mì)α

  实(shí)际上(shàng)房地产开发只是房地(dì)产产业链上的中游(yóu)环节,其上游(yóu)主要为钢铁、水(shuǐ)泥、建材(cái)、玻纤等材料供(gōng)应商,而下游(yóu)应(yīng)用行业主要包括中介服(fú)务(wù)、家用电器、物业(yè)管(guǎn)理、家居用品。综合(hé)《红周刊》的(de)采访,房地(dì)产开发环节与上游材料端息(xī)息相关,新盘开(kāi)工不足导(dǎo)致上游不被看(kàn)好(hǎo),机构寻觅个股(gǔ)阿(ā)尔法的(de)思路渐渐移至下游。“中国(guó)房地产行业在(zài)进入存量(liàng)房时(shí)代,所(suǒ)以对(duì)地产产业链,尤其是偏消费属性(xìng)的家装家(jiā)居领(lǐng)域,我们相对看好,因为(wèi)居(jū)民保有的住房规模(mó)越来(lái)越大,随(suí)着时间的增加,内装更新(xīn)的需求也会越(yuè)来越多。美国(guó)过去的数据充分说明了这一点,在新房销售见顶之后,家(jiā)具消费的(de)增长却一直都很(hěn)好(hǎo)。对于地(dì)产产业(yè)链,我们相对(duì)看(kàn)好和(hé)内装相(xiāng)关(guān)的行业(yè),例如消费(fèi)建材、家居装饰等。”万家基金人士表示。

  而根据《红周刊》对(duì)下游(yóu)细分中相关赛道龙(lóng)头年内表现的统计(jì),目前暂居前两位的都是来自(zì)家(jiā)纺(fǎng)赛道的公司,它们(men)分别是(shì)富安娜(nà)和水星(xīng)家纺,特别(bié)是前者在月线连收七(qī)根(gēn)阳线的基础上,年内(nèi)迄今(jīn)涨幅已经逼近(jìn)30%。

  以前(qián)者为(wèi)例,富(fù)安娜主要从事(shì)纺(fǎng)织家(jiā)居(jū)、睡眠家居、生(shēng)活(huó)类产品的研发、设计、生(shēng)产及销售,旗下拥(yōng)有原(yuán)创“富安娜”“VERSAI 维(wéi)莎(shā)”“馨(xīn)而乐(lè)”和(hé)“酷奇智”自有品牌。第一季(jì)度(dù)报告显示(shì),报告期内(nèi),富(fù)安娜实现营(yíng)业收入约(yuē)6.2亿元(yuán),同比减少7.57%;不过实现归(guī)属(shǔ)于(yú)上市(shì)公司股东的净利润约1.11亿元(yuán),同比增长5.28%。

  而从上市公司一(yī)季报的十大流(liú)通(tōng)股股东来看(kàn),能够发现该(gāi)股早已(yǐ)成为基金重仓(cāng)股的天下,彼时包括公募的(de)中欧价值(zhí)发现、中(zhōng)欧潜力价(jià)值、工银(yín)瑞(ruì)信(xìn)灵动价值、宝盈(yíng)新价值和私募的明河2016,都在其中出现,占据了半壁(bì)江山。需要强调的是,中欧(ōu)的(de)两(liǎng)只(zhǐ)基金都是价值派基金经(jīng)理曹名长(zhǎng)在管(guǎn)的产(chǎn)品,首季(jì)其同时重仓的房(fáng)地产(chǎn)产(chǎn)业链股票还(hái)有金(jīn)地集团(tuán)和(hé)大亚圣(shèng)象。

  对(duì)比(bǐ)而言(yán),前几(jǐ)年(nián)曾经(jīng)风光一(yī)时的(de)家居板块也因疫情、消费复苏进程缓(huǎn)慢(màn)等多(duō)因(yīn)素(sù)一度沉(chén)寂,不(bù)过好在困境反转(zhuǎn)露出曙光,家居(jū)板块中(zhōng)年内(nèi)表现最(zuì)好的是(shì)志(zhì)邦家(jiā)居。同一时(shí)间段,该股年(nián)内上(shàng)涨已经超过23%,从业绩来看(kàn),无论是(shì)营(yíng)收还是归母净利(lì)润,公司都实现了同(tóng)比双(shuāng)升(shēng)。

  从公(gōng)司(sī)的十大(dà)流通股股东(dōng)来看,《红周刊》发现广发基金经理(lǐ)罗洋慧眼独具,一季报中他管理的广(guǎng)发(fā)策略优选和广发安宏(hóng)回报均增加了持股,而这(zhè)两只产品也成为志邦家居(jū)十大流(liú)通股股东(dōng)中(zhōng)仅有的(de)两只公(gōng)募。有意思(sī)的是,他似乎对于(yú)定制家(jiā)居类标的情有独钟,在另(lìng)一(yī)家赛道公司金牌橱柜中,他管(guǎn)理的全部三只(zhǐ)产品均登(dēng)榜十大流(liú)通股股东,其也(yě)成为他(tā)的独门重仓股(gǔ)。

  除去家居家纺外,下游的(de)物业(yè)股也越来越(yuè)被机构所(suǒ)青睐,不(bù)过(guò)这类(lèi)标的大多在香港上市,如何选择成为难题。对此,前述上海公募基金经(jīng)理举例分(fēn)析:“物业服务不是一个(gè)高毛利的行业,挣钱很辛(xīn)苦,我选(xuǎn)公司还是希望挣的(de)是市场化应该(gāi)挣的钱(qián),以我(wǒ)曾经买(mǎi)的(de)绿城服务为例,它在(zài)中(zhōng)高(gāo)端楼盘占比是比(bǐ)较高的,每年到期(qī)的(de)合同里提价成功率在30%~40%。它能做到滚动的大部分项目(mù)到期之后,经(jīng)过两三轮合同周期还能做到产品提价。”

  “行业里真正(zhèng)能(néng)做到产品提价(jià)的公司很少,因为(wèi)物业公(gōng)司很容易(yì)一开始是(shì)挣钱(qián)的,后面因为(wèi)保安这些(xiē)固定人员成本的年度增长,不过服务没有特(tè)别好(hǎo),客户没有(yǒu)那么(me)满意,能做到提价难(nán)度是非常大的(de)。但是该公司能在(zài)业内做到到期之(zhī)后(h殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地òu)提价(jià)率比较高(gāo),这跟它(tā)的定位和(hé)比较好(hǎo)的服务(wù)是有(yǒu)关(guān)系的。”他进一步强调。

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