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如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗

如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪(lì)在电视(shì)广(guǎng)告(gào)里一遍(biàn)又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消(xiāo)费领域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力在(zài)即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一季报(bào),妙可(kě)蓝(lán)多业(yè)绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司(sī)营(yíng)业收入(rù)10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去年第(dì)二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的(de)35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增(zēng)速从(cóng)一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年报(bào)中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释(shì)了(le)原因(yīn):受(shòu)疫情影响,一是公司高(gāo)毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利(lì)率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷(fēn)纷(fēn)关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目前(qián)国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多新创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研(yán)报(bào),妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的(de),常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平(píng)。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场平如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗均(jūn)水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科技产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己独(dú)家的配方,即使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边人。大(dà)学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配到国(guó)企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的出(chū)国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依(yī)然(rán)严重不(bù)足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定(dìng)重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告(gào)登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景(jǐng),配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这(zhè)股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这(zhè)是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的(de)选择(zé)题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下个(gè)位数。一(yī)个超级单品,就这(zhè)样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽的实力(lì),在(zài)两大巨头面(miàn)前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对(duì)外(wài)界这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东(dōng)了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙(méng)牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者(zhě)为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙(miào)可(kě)蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同(tóng)时(shí),业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司(sī)的产(chǎn)品(pǐn)定价(jià)还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是收(shōu)入上去(qù)了,但是(shì)利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的(de)包(bāo)装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象(xiàng),而且(qiě)在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人(rén)互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去(qù),动画片都不(bù)够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不(bù)加(jiā)水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数(shù)据综合(hé)来看(kàn),妙(miào)可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了如何辨别精油的好坏 精油可以当做润滑油使用吗(le)所谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二(èr)战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食化、成人(rén)即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前(qián),上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但还(hái)是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的(de)打(dǎ)响了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是(shì)后面的(de)所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力冲击(jī)市(shì)场。而众多友商(shāng)又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守住老大的位置多久?

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