mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨(zī)询公司，在招(zhāo)聘的(de)时(shí)候对(duì)应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个(gè)行业的代(dài)表企业(yè)提供战略与(yǔ)经(jīng)营方面(miàn)的(de)专业咨(zī)询服务(wù)，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务(wù)于(yú)企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生(shē圆与直线相切公式，圆的面积公式和周长公式ng)产经营管理上的主要(yào)问题(tí)，找(zhǎo)出原(yuán)因，制定切实可行(xíng)的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案的实施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学(xué)方(fāng)法，培(péi)训企业各级(jí)管理干(gàn)部，从根(gēn)本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全(quán)国有4万多家咨(zī)询公司，大都是小(xiǎo)作坊式(sh圆与直线相切公式，圆的面积公式和周长公式ì)的经营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科学的(de)、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向企业(yè)或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价(jià)格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略，商(shāng)业(yè)报告、产品信(xìn)息、销(xiāo)售(shòu)市(shì)场(chǎng)分(fēn)析报告、产品质量分(fēn)析报告、股(gǔ)权分析(xī)方(fāng)案、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询(xún)服务(wù)范围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背(bèi)景，有(yǒu)些大(dà)型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司(sī)是由(yóu)科(kē)技人员或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济(jì)的发展，这种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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