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作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面

作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开(kāi)年度股东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先(xiān)生,一(yī)边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答(dá)了来自全球投资(zī)者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知(zhī)”再(zài)度和投资者分享了投资、成功以(yǐ)及(jí)长寿的秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国(guó)银(yín)行(xíng)危机、苹(píng)果以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格(gé)依(yī)然高度看好苹(píng)果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行为对(duì)苹果公(gōng)司带来的机会(huì)。”

  同时(shí),也谈(tán)到了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家公(gōng)司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者(zhě)能够在第一(yī)时间获(huò)取本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条(tiáo)核心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石(shí)油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的(de)交易,第(dì)一个阶(jiē)段(duàn)价格很好(hǎo),第二(èr)个阶段由于他们去年优异的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份已进行了(le)“股(gǔ)权”会计处(chù)理。2023年(nián)初,伯克(kè)希尔(ěr)将购买(mǎi)Pilot的(de)额外权益,这将使我们的所有权提高(gāo)到80%,并导致我们在财务报表(biǎo)中充分(fēn)整(zhěng)合(hé)Pilot的收益、资产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比(bǐ)后(hòu)者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有(yǒu)多个

  具(jù)备沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我(wǒ)们有(yǒu)很(hěn)多产品供应给它,但有(yǒu)些产品很难让人们只去(qù)沃尔(ěr)玛购买,我们也会(huì)把产品的分销渠道(dào)多元(yuán)化,我们(men)希望(wàng)能够(gòu)拥有多个具(jù)备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年(nián)的历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面临(lín)的问题不(bù)在于是(shì)否开新店。我(wǒ)和查理(lǐ)为(wèi)了把这个(gè)品牌(pái)推向全球做过很多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在最(zuì)初觉(jué)得走对了方向,但后来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果(guǒ)有101年的历(lì)史,虽然有(yǒu)自己的魔(mó)力,但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题(tí)比较多

  关(guān)于电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困难(nán)的行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严峻的行业(yè)。“举(jǔ)个例(lì)子,假如疫情前有70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来临,客流量减少了(le),但电影(yǐng)院不能减少影(yǐng)片(piàn)供应,也(yě)不(bù)能减少(shǎo)其(qí)他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收购(gòu)动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已经(jīng)做(zuò)得(dé)非常出色了

  有投(tóu)资人提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股份是(shì)否影响到(dào)了微软对其的(de)收购?对此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯(bó)克(kè)希尔所(suǒ)有监(jiān)管要求(qiú)下应披露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件(jiàn)里写明(míng)了。至于微软,我认为他们已(yǐ)经(jīng)做得非常出色了,为(wèi)了达成(chéng)这笔收购(gòu),微软与英国有关部门(mén)积极地进行了合作,但这(zhè)并不(bù)代(dài)表他们(men)最(zuì)终一定会成功,这也不是(shì)愿意多花(huā)钱就(jiù)能解决的问(wèn)题。我还(hái)不清(qīng)楚最终结果会如何,但(dàn)即(jí)使(shǐ)这笔收购最终没有成功,也(yě)不(bù)代表微(wēi)软或动视(shì)暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公司(sī),

  其在伯(bó)克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能(néng)源业(yè)务。虽然我们持有苹果的股(gǔ)份占比不(bù)高,但每年的权(quán)重都在增加(jiā)。我不懂手机,但我能看明(míng)白(bái)消费(fèi)者(zhě)的习惯。如果让消费者(zhě)选是放(fàng)弃买手机还是放弃买汽车,我想很多人(rén)会选放(fàng)弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势(shì)会如何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们可以在消(xiāo)费者行为(wèi)方(fāng)面(miàn)做一定的预测,以及它(tā)对企业(yè)的作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二辆车(chē)和买(mǎi)iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有(yǒu)投资者(zhě)对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的(de)35%表示担忧,认为(wèi)这已经接(jiē)近(jìn)了危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴(bā)菲(fēi)特肯定地表示,“你的(de)美元是好的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚至是非常有机(jī)会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意,而苹果的(de)商(shāng)业模式更好(hǎo)。消费者花钱(qián)的时候都(dōu)有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样(yàng),也有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他(tā)们要么放弃第(dì)二(èr)辆车,要么放(fàng)弃他们的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在一个(gè)季度内(nèi)快速买入卖出(chū)台(tái)积电的原因。在问答(dá)环(huán)节(jié),巴(bā)菲特对此进行了说明,在他看(kàn)来台积电(diàn)是世(shì)界范围内管(guǎn)理最完善且最重要的公司之一,即(jí)使(shǐ)是5至20年后(hòu)也不会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要(yào)提(tí)高(gāo)美国(guó)的芯片(piàn)产能,但我认(rèn)为(wèi),它只能留(liú)在(中(zhōng)国)台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参(cān)与了亚(yà)利桑那(nà)州(zhōu)的部分芯片工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来,目前我们没(méi)有一家公司可以与(yǔ)台积电(diàn)比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领(lǐng)导地位。何况它们还拥有一位91岁的(de)创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可(kě)他(tā)是天才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否(fǒu)认(rèn)为埃隆·马斯克高估(gū)了自己?巴菲(fēi)特(tè)的(de)回(huí)答是,“是(shì)的,我(wǒ)认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己,但他很有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需要高(gāo)估就(jiù)能成(chéng)为天才的人。他真的很(hěn)聪明,我想他(tā)的(de)智(zhì)商(shāng)可能会(huì)超过(guò)170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的(de))目标,他喜(xǐ)欢接受不可能(néng)的目(mù)标。我们的不同之(zhī)处(chù)在于,我(wǒ)想要的不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的工作,我(wǒ)不想要那么多(duō)的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需(xū)要狂热,致力于解(jiě)决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴(bā)菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看起来拥有整个世界(jiè),但20年后,他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我(wǒ)读了通(tōng)用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示(shì),他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大(dà)约是1.2亿左右。现在(zài)美(měi)国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只(zhǐ)有18000左右(yòu)个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还(hái)会面临来自世界各地的竞(jìng)争。”

  芒格(gé)补(bǔ)充道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉利就(jiù)处(chù)于(yú)一个特殊的位置。虽(suī)然(rán)我们觉得,汽车(chē)不(bù)是(shì)一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽车即(jí)将大获成功。现在它带(dài)来了巨(jù)大的成本和(hé)巨大的风险,但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大(dà)的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技(jì)术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度(dù)

  在回(huí)答(dá)新加坡投(tóu)资者关于(yú)人工智(zhì)能的问题(tí)时,芒(máng)格(gé)表示(shì),如果你到中国的(de)比(bǐ)亚(yà)迪工(gōng)厂去(qù)看一(yī)看(kàn),会发(fā)现自(zì)动化操(cāo)作程(chéng)度(dù)非常高,但我(wǒ)还是觉得用(yòng)人可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示(shì),人工智能虽(suī)然可以做一些令人(rén)惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也(yě)曾带(dài)我去看微软的产品,但这(zhè)类产品仍不(bù)完善,譬如目前还不能(néng)讲笑话(huà)。发明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事情是不能(néng)掌(zhǎng)控的(de)。人(rén)工智(zhì)能可以(yǐ)改(gǎi)变全世界,但它并不(bù)能改变人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的机会在降低,

  但(dàn)总会有新(xīn)技术创(chuàng)造(zào)新机(jī)会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相(xiāng)对降低(dī),但(dàn)这并不代表没有(yǒu)投资(zī)机会。从1940年(nián)到现在,无论汽(qì)车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域都有新的改变,新的事物永远(yuǎn)在不断出现,而且会取代一些原(yuán)有的技(jì)术,因(yīn)此,在这其(qí)中(zhōng)会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了(le)很多投入,但还远远不够(gòu)

  针对新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能(néng)源(yuán)这家公司,就是希望能够(gòu)帮(bāng)助解决一些环境方面的问(wèn)题(tí)。从传(chuán)统能(néng)源向新能源的转变,我们在这个方面(miàn)做了非常多的投入。不过,现(xiàn)在做(zuò)的还远远不(bù)够。”更多精彩观(guān)点请关注证券(quàn)市场红周刊公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神”接(jiē)班人(rén):希望(wàng)2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦(wéi)非保险业务(wù)副(fù)董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔表(biǎo)示(shì),“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有(yǒu)3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希望能够(gòu)在全(quán)国的每一(yī)个州制(zhì)定不同的计划,然后(hòu)将这些计划进行整合。我们也(yě)将我们的(de)目标进行了同(tóng)步规(guī)划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年相(xiāng)比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事(shì)业方面希望能够取得的成绩,但(dàn)这个过程是(shì)不容(róng)易的(de)”。

  关(guān)于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱(luàn)世界金融体(tǐ)系

  在(zài)针对投(tóu)资者(zhě)提出(chū)的硅谷银行破产事件会带来(lái)怎样的(de)经济后果时,巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),这是灾难性的,即使联邦存款保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的(de)限额(é)是25万美(měi)元,这是法令的规定,但这不(bù)是美国(guó)的行(xíng)为方式,就像他们不会让债务(wù)上限导致世(shì)界陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不(bù)会(huì)有人愿意公开(kāi)向美国公(gōng)众解释为(wèi)什么只有(yǒu)25万美(měi)元有“存(cún)款”保险(xiǎn),这次(cì)事件引发的(de)后续问题会(huì)扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特:对银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该发(fā)生的(de)

  巴(bā)菲特(tè)说,“银行(xíng)业一(yī)直以(yǐ)来的情况都非常相(xiāng)似(shì),恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而失去了工作。不(bù)过,这些年来,银(yín)行系(xì)统(tǒng)发生了很大变化(huà)。二战(zhàn)后的那一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们做了一件非常明智的事情(qíng),就是成立联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司。现在(zài)已经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋予了制定保证金要(yào)求的责任(rèn)。他(tā)们改变了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了很多钱的人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决(jué)不了(le)财政问题(tí)

  由于美联储投放的(de)天量流动性,引发了(le)严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不过(guò),巴菲特却认为,问题不在(zài)美(měi)联储,“他们无法解(jiě)决(jué)财(cái)政(zhèng)问题,他(tā)们(men)正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不很乐观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们(men)在第二次世界(jiè)大战中付出了代价。我们(men)每个人,包括(kuò)学(xué)校(xiào)的孩子和(hé)其他人,也包括(kuò)我自己。我们购买了(le)最初所谓的战争债券、国防(fáng)债券和储蓄债券等等(děng)。如果(guǒ)不停印钞票,我无法(fǎ)预(yù)计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲(fēi)特谈美国银(yín)行(xíng)危机:

  银(yín)行(xíng)可以(yǐ)有新(xīn)发(fā)明,但(dàn)要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以(yǐ)有各(gè)种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们(men)不知道会(huì)发生什(shén)么,因为在目前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的(de)人。如果他们承担了不该(gāi)承担的(de)风险,如果你要改变人们未来的(de)行(xíng)为(wèi)方(fāng)式,风险就(jiù)必须(xū)落在(zài)他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲(fēi)特(tè):50多年前,

  我们准备(bèi)买下许(xǔ)多(duō)银(yín)行

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你(nǐ)遵(zūn)循健全的银行投资方(fāng)法,不做别(bié)人做的一些(xiē)风险性事情(qíng),银行可(kě)能是一个非常不错的投资(zī)。最初在(zài)1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元(yuán)投资作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面了一家银行(xíng)。如果(guǒ)1970年的《银行控股(gǔ)公司修正法案》没有(yǒu)通过,我(wǒ)们最终可能会(huì)拥有许多银行,而不(bù)是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对(duì)货币(bì)失去信心(xīn),

  这不(bù)会是一(yī)个好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元(yuán)是储备货币(bì),我(wǒ)看(kàn)不(bù)到任何(hé)其他货币能够(gòu)取代它。我觉得没(méi)人能理解(jiě)现在(zài)的情况,只有(yǒu)鲍威(wēi)尔(美联(lián)储主(zhǔ)席)可(kě)能比我们更(gèng)清楚,但(dàn)是他也不能(néng)完全控制(zhì)我们(men)的财政政策。当疫情(qíng)发(fā)生的时候,并(bìng)没有人知道(dào)需要印多少数额的(de)货币才能(néng)解决问题,而直到它失控。人们(men)会对货(huò)币(bì)失去信心,他们的行为方(fāng)式可能会完全不同(tóng)。我们无法预测,但我们知道这不是一个(gè)好现象”。

  关(guān)于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一(yī)家保险公司

  巴(bā)菲特表示,过去10年(nián),虽然有很多(duō)上市公司(sī)涉及保险业务,但没有一(yī)家是自己愿意去(qù)投的。虽(suī)然有人诟病(bìng)盖可(kě)保险已经是一家(jiā)技术公司,但在我(wǒ)们(men)看来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时(shí)解释,盖可(kě)在技术(shù)方(fāng)面需要做的工作要比想象(xiàng)的(de)多(duō)很多。

  作为政(zhèng)府雇(gù)员保(bǎo)险公司(sī),盖可(kě)第(dì)一(yī)季度业绩(jì)表现得非常好(hǎo),这背后(hòu)有两个原因,首先是减(jiǎn)少了(le)前一(yī)年的保险准备金,其次(cì)一季度还是汽车保(bǎo)险的(de)旺季,此外在远程信息处理方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了长足(zú)的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业地产领域(yù)

  从来就(jiù)不特(tè)别活跃(yuè)

  在回答(dá)有投(tóu)资(zī)者提出的商业(yè)地产损失情况有多(duō)严重,和伯(bó)克希(xī)尔(ěr)是否(fǒu)会在(zài)商业地产(chǎn)领域(yù)更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在商业地产领域从(cóng)来不是(shì)特别活跃,因此也不(bù)会(huì)受到不(bù)良贷款等一系列负面因素(sù)影响。

  但美国(guó)和世界(jiè)很多地方市中(zhōng)心(xīn)的空洞化却是非常严重(zhòng)的,它会影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有者会变化,人(rén)们总是(shì)喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁(tiě)路的重点是

  以安全(quán)的方式恢复长期运(yùn)营

  在回(huí)答(dá)有(yǒu)投资者提(tí)出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁(tiě)路公司面临的机遇和挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示,他密(mì)切(qiè)关注这一团队的运营(yíng)指标,其中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有(yǒu)加拿大的铁路(lù)。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为(wèi)疫(yì)情(qíng)确实经历了一段困难时间(jiān),但好在我们走(zǒu)出疫情和供应方面的(de)挑战,不过还(hái)面临劳工问题和其他一些问题。我们的团队优先考虑的是(shì)恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而不是短期专(zhuān)注于在20年内达到某一运(yùn)营指标,要长期(qī)为客户提(tí)供可持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复盘(pán)投资之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔的(de)历(lì)史上

  没有一次情绪(xù)化投(tóu)资决定

  在回答(dá)有没有因为情绪作(zuò)出错误的投(tóu)资(zī)决(jué)定时,巴菲特表示:“虽然(rán)在(zài)生(shēng)活(huó)中谁都不想成为一个(gè)没(méi)有(yǒu)感(gǎn)情(qíng)的人(rén),但肯定想(xiǎng)在做投资或(huò)商(shāng)业决(jué)定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创造了

  超(chāo)过5000亿美元(yuán)的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业(yè),企业赚更多的钱,作为股东(dōng)的份额,作为(wèi)伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有(yǒu)者,每(měi)年都在增加,而投(tóu)资者不需要花任(rèn)何(hé)钱。我们(men)投(tóu)资并创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权(quán)益和超(chāo)过300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的机(jī)会是(shì)非常有限的

  关(guān)于是否对持有的超(chāo)过1000亿美元的现金充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现(xiàn)金?我(wǒ)们感兴(xīng)趣的(de)、真正(zhèng)想做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的(de)公司。

  “适当的(de)情况(kuàng)下,没(méi)有人(rén)能像我(wǒ)们一(yī)样达成交易。2008年(nián)我收(shōu)购了一大堆公司(sī),这种事情(qíng)会(huì)再次发生。但问题(tí)是(shì),我们收(shōu)购的机会是非常有限的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的时(shí)候(hòu),我们(men)需(xū)要足够的资(zī)金(jīn)。但我们的(de)股东可能会把股票卖得太(tài)便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们有(yǒu)足够的(de)钱,我们(men)正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资(zī)的秘诀(jué)是洞悉(xī)消费(fèi)者的行为

  关于(yú)公司(sī)如何在短期利润(rùn)和长期防御能(néng)力之(zhī)间做出选(xuǎn)择?巴菲特(tè)对此(cǐ)表示:“我们(men)不关心季(jì)度预算是否达标,我们感兴趣的(de)是,永远拥有一个美(měi)好的事(shì)业。好的企业不多,但我(wǒ)们确实找到了一些(xiē),例如,当我们(men)在1966年(nián)试图涉足百货商店业(yè)务时,我(wǒ)们(men)学到的是,在奖(jiǎng)品上(shàng)做图(tú)案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一(yī)直(zhí)在试图洞悉的(de)是消费者的(de)行为(wèi),我们不能(néng)洞悉企业的(de)技(jì)术趋势,如果能(néng)做到这点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于(yú)投资(zī)人关注(zhù)的接(jiē)班人话题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝(bèi)尔(ěr)一定会继承我(wǒ)的工(gōng)作,当然现在我(wǒ)还在位(wèi),格雷格的主(zhǔ)要价值(zhí)是(shì)可以把一些事情(qíng)做得更好(hǎo),或者去管理更多的事(shì)情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些好的建议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未来我们(men)还需要更多的优秀人(rén)才,去涉及(jí)更多的业务。如果这些人(rén)不足够(gòu)聪明,我们(men)是绝不(bù)会让他(tā)们接(jiē)替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优(yōu)秀在于从不会频繁(fán)更(gèng)换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经理人,相(xiāng)对其他大型公(gōng)司(sī),伯克(kè)希尔之所以能(néng)够做的更好原(yuán)因之一,是从不会(huì)频繁更换(huàn)经(jīng)理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩(ēn)是全球选(xuǎn)出的十大最佳保(bǎo)险经理(lǐ)人之一,他的地位无可取代。阿吉(jí)特从不(bù)会去尝试(shì)改(gǎi)变一个体系,而(ér)总是会去改善一个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么(me)频(pín)繁了,但他绝对是世界上独一(yī)无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日本五(wǔ)大(dà)商社

  是(shì)为“接班人”铺路

 作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面 巴菲特谈到了为(wèi)何(hé)到访日本,并(bìng)参观(guān)五(wǔ)大商社。“我去那(nà)里的部分原因(yīn),是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让(ràng)人感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合(hé)作的(de)机(jī)会。它(tā)们是(shì)一些令人难以(yǐ)置(zhì)信的投资机会,一直是非常好(hǎo)的(de)投(tóu)资机会。我很喜欢这些公司的文化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大商社的两(liǎng)天走访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带(dài)来(lái)幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出了一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这家公司仍(réng)能被(bèi)股(gǔ)东们眷(juàn)顾(gù),并且为社会(huì)带(dài)来幸福感,拥(yōng)有无限的(de)资本和(hé)大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的(de)书时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比大(dà)部分公司都(dōu)要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是一(yī)个国家的资产(chǎn)而非负(fù)债,以往记录已经(jīng)说明了这一点。未来(lái)12~15年(nián),伯克希尔的(de)资本(běn)还是会比(bǐ)大部分公司都要多,也(yě)仍然可以在国家的经(jīng)济中投入非常多的(de)钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股票回购(gòu)不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在(zài)格(gé)雷格(gé)继(jì)任后,他仍会(huì)做出与现(xiàn)在相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦和查(chá)理定(dìng)下了非常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因(yīn)为股票回购将(jiāng)同时对(duì)股(gǔ)东和公(gōng)司自(zì)身(shēn)的运营产生益处,如果资本(běn)足够且股(gǔ)票很有吸(xī)引力,那么为什么不通过回购来提升单(dān)股内(nèi)在价值(zhí)呢?因此当(dāng)时(shí)机来临,我(wǒ)们会(huì)成为(wèi)活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向行动,人(rén)生的路就(jiù)清(qīng)晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯克(kè)希(xī)尔,只要把某几只股票拿好就行,但(dàn)这并(bìng)不适(shì)合所有人。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值(zhí)观,重要的是:你要(yào)践行这样的价值观,并和他们谈论(lùn)这个(gè)价值观,从他们出(chū)生起,他们(men)就在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何度(dù)过这一生,你可(kě)以写一下(xià)讣(fù)告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高(gāo)但(dàn)没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规划分(fēn)配上都存在各(gè)自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩(hái)子(zi)的理解以及(jí)他(tā)们的建议。这(zhè)件事情对(duì)于(yú)孩子(zi)而言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同时期来做,效果是不一(yī)样(yàng)的(de)”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子(zi)宣告遗(yí)嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不向他(tā)们的孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些(xiē)人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩(hái)子的(de)成(chéng)长。当过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如在(zài)他们的成长阶段,让(ràng)他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后(hòu)会很难更改,我认为(wèi)这(zhè)是家长犯下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分(fēn)享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到(dào)老学到(dào)老(lǎo),并(bìng)学会感恩

  会上(shàng),查理·芒格说(shuō),“成功很简单(dān),比如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比赚的(de)钱少;避免身边有能量的人(rén)和活动(dòng);要活到老学(xué)到老,要学会(huì)感(gǎn)恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如(rú)果(guǒ)做不到(dào),成功就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定(dìng)不要把自(zì)己的命(mìng)运都押(yā)宝在(zài)运气(qì)赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工(gōng)作,业务(wù)中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们(men)的业务(wù)中没有(yǒu)困(kùn)难,我们都非常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都(dōu)感觉非(fēi)常棒(bàng)。和一群我喜(xǐ)欢(huān)的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而(ér)且我上(shàng)班通勤也只需要约(yuē)5分钟的路程(chéng),这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作环(huán)境,没有什么能比这更(gèng)美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资(zī)上(shàng)对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中写下一些非常有说(shuō)服力的话,告诉我我在(zài)过(guò)去8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作都是(shì)错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一(yī)遍又(yòu)一遍。无论他的(de)想法是否正确,我都非(fēi)常喜欢,甚至(zhì)还不时(shí)去亚(yà)马逊看看这(zhè)本书(shū)的(de)排名,它一直在畅销榜上(shàng)排在差不多(duō)第300名或(huò)第350名的位(wèi)置。试想下(xià),到哪里再找一本书在其领域(yù)里具有这(zhè)样持续的地位(wèi)?”

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