一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编者按(àn)：作为当前一级市场(chǎng)重(zhòng)要的参与主(zhǔ)体，地方国资(zī)创投在募资和投资中扮演着越(yuè)来越重要的(de)角色，成为创投(tóu)机(jī)构重要的合作对象。与(yǔ)此同时，地方国资创投(tóu)也是地方招商引资(zī)的前哨站。以基金为抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资创投有着怎样的新打法(fǎ)？又将如(rú)何推进前沿产业转型升级？即日起，证券时报推出(chū)“一线调研看新局·解码地方国(guó)资创投”大型报道，梳(shū)理总结地方国资(zī)创投在打造产融结(jié)合(hé)新样本中的“道”与“术”，敬请关注(zhù)。

证券时报记者(zhě) 张淑贤

近日，上海国投公(gōng)司与上海科创投(tóu)集团实施联合重组，这被(bèi)认为是上海统筹资源加大“招投联动”的信号(hào)，有利于国有创投做优、做(zuò)大(dà)、做强。

近年来，在各地大张旗鼓开展资本招商、基金招商的浪潮下(xià)，上海国有(yǒu)基金同样在悄然加码。据上海相关(guān)部门梳理，仅上海市(shì)属国企成立的国(guó)有基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成(chéng)了上海国有(yǒu)创投的(de)“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为(wèi)战，甚至在投资项目时存(cún)在一哄而上的情况。为(wèi)更好地适应当前“招投联动”需(xū)求，上海正(zhèng)重新梳理国有基金(jīn)，统筹资源加码产业发展和科(kē)创投资。

培(péi)育新质生(shēng)产力(lì)的重要抓手

证券时报记(jì)者(zhě)梳理发现，上海市(shì)属国(guó)有基金，主要分布在(zài)三大国资运营(yíng)平台——上海国际集团(tuán)、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联合重(zhòng)组的(de)上海国投公司，在股权投资基金管理方(fāng)面，以“母基金+直投”模式，布局多元化基金(jīn)组合，带(dài)动社会(huì)资本，整合优质资源(yuán)，赋能被(bèi)投企业，积极优化国(guó)有资本(běn)布局(jú)。此前，上(shàng)海国投公司已发起设立上海国资母基(jī)金，目(mù)标总规模500亿元，首期规模200亿元；设立上海国(guó)资国企综改基金、首期目标总规模50亿元(yuán)；打造上海国资体系首只S基金，总规模100亿元人民币等。

与上海科创投集团联(lián)合重组后，上(shàng)海国投公司在股权投资方面无论(lùn)承接的基金只数还是规模都将大幅攀(pān)升。截至去年底，上(shàng)海科创投集团总资产已突破1000亿元，管理规模超(chāo)1600亿元。

上(shàng)海国投公司(sī)董事长袁国华近日表示，双方要加强(qiáng)联动协作、整(zhěng)合现有(yǒu)资源，承接好三大母基金、未来产业基金、并购基金、科技(jì)创新基金等重大战略性任务，实现(xiàn)基金布局协同、体制机制(zhì)协(xié)同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集团则聚焦金融、科技创新等重点领域，不断提升股权投资能级，加快(kuài)布局金融科技投资，目前市(shì)场化运作金浦(pǔ)、国和、赛领、科创、长三角等(děng)产业基金(jīn)。

以上海科创基金(jīn)为例，2017年，围绕支持服务(wù)上海科(kē)创中心建设，上海国际集团牵(qiān)头发起(qǐ)设(shè)立市场化母基金——上海科(kē)创基金，主要投(tóu)资人(rén)包括国盛集团、上港(gǎng)集团、国泰君安、上(shàng)海信托、张江高科、太保集团、嘉定国资集团等上海市区两级国企，目标规(guī)模300亿元。目前，上海(hǎi)科创基金(jīn)已投资90只子基金，签约金额近(jìn)100亿元，子基金总规(guī)模近2000亿元(yuán)，投(tóu)资组合企业超过2000家，目前已(yǐ)上(shàng)市的企业135家，其中科创(chuàng)板69家。

上海科创基金总裁杨(yáng)斌在接受证券时报记者采访时表示(shì)：“通过市场(chǎng)化母基金的方式，支持更多天使、VC（风险投资(zī)）基金发(fā)展，是培育新质(zhì)生产力的重(zhòng)要抓手。”

上海国盛(shèng)集团同样也在打造千亿级“基金(jīn)集群”，近年来发起设立且出(chū)资18只基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴出(chū)资(zī)额近160亿(yì)元，实缴出资额85亿元。集团参与投资的基(jī)金21只，目标募集总规模近6250亿元，其(qí)中，集团认缴出资额440亿元(yuán)，集团(tuán)实缴出资额288亿(yì)元。此外，上海国盛资本管(guǎn)理有限公司还管理了超500亿元的社会资本。

“在全国范围看，上海国资(zī)基金类型比较丰富，不仅市级层面，各个区(qū)、各个产业集团都散落着国有基金(jīn)，甚至(zhì)一(yī)家产业集团内还有两三个优秀的投资团队。”一(yī)位上海国有基(jī)金负责人在接受记者采访时表示。

以浦东新区为例，今年1月正式挂牌运营的浦东创投集(jí)团，目前已形成(chéng)包括引(yǐn)领(lǐng)区母基金、浦(pǔ)东(dōng)科创母基金、浦东天使母基金(jīn)在内的三大母基金矩阵(zhèn)，在管(guǎn)基金规模(mó)650亿(yì)元，其中主动管理基(jī)金规模270亿元。浦(pǔ)东创投集团党委书记、执行董事文新(xīn)春(chūn)告诉记者，未来三年(nián)，浦东创投集团将完成(chéng)项目直接投资200亿元，同时通(tōng)过引领区基(jī)金布局，带动(dòng)1000亿元基(jī)金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有基金(jīn)负责人看来，相比其他(tā)区(qū)域举全市甚至全(quán)省之(zhī)力成立一家(jiā)国有基金管理(lǐ)人(rén)而言，上海国有基金的“差异化”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是(shì)否与城市产(chǎn)业(yè)发展相匹(pǐ)配，上海承担的重大战略任务较多，在某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上‘基(jī)金丛林’的生态(tài)也是需要的”。

坚持(chí)市场化以投促引

以投(tóu)促引、以投促产、以投促创，证(zhèng)券时报记者梳(shū)理(lǐ)发现，“招投联动(dòng)”已成为上海(hǎi)国有基金投资布局(jú)的主要思路。

一家上海国有基金负责人向(xiàng)记者表示，其管理的基金去(qù)年为上海各区推荐了几十个项目，落地了(le)近百亿元的项目引入资金，直(zhí)接投资数十(shí)亿元(yuán)，“一招一投”形成了良好互动。

杨斌也(yě)向记者表示，上海(hǎi)科创基金75%以上子基金为VC基金，投资组合中初创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本形成投早投小投科技(jì)的体系化(huà)布局。在上海(hǎi)三大先导产业培(péi)育方面，上海科创基金布局的集成电路、生物医药和人工智能相关产业链企业分别超300家、超600家和近200家，形成了较具规模的子基金及项目集群。

大(dà)多数科创项目在起步阶段，对落地区域的选择较为随机，通常以就近、便捷、低成本为主要考量(liàng)。随着企业发展壮大，基于经(jīng)济环境、政策和(hé)人才等优势，不少其他区域的(de)科创企业，有可能在(zài)上(shàng)海布局落子，这就要求(qiú)上海国有基金(jīn)对(duì)非上海的项目及时捕捉信(xìn)号，推动总部或研发中心落沪。

“招投联动是(shì)一项系统性(xìng)工程，作为市场化母基(jī)金，我们主要是发挥超视距雷(léi)达和(hé)高(gāo)灵敏探针的作用，通过与(yǔ)生态伙伴的优势(shì)互补和协同(tóng)联动，助(zhù)推招投联动。”杨斌(bīn)说，为此，上海科创基金设立了专人专岗，负责生态体系建设等工(gōng)作。

“有些企业在投(tóu)时已经明确，下一步要(yào)在上海发展，有(yǒu)些投时还没有明确，后续就需要跟踪(zōng)企业(yè)意愿，分层(céng)分类跟进企业的发展轨迹(jì)和动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬(qiào)动企业落子时，上海国有基金普遍秉持市场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落(luò)户(hù)上海。

杨斌强调，招投联动首先(xiān)是站在最有利于企业发展的角度，贴近企业的核心痛(tòng)点，深入了解企业在产(chǎn)业链上下游、业务协同、产融资(zī)源对接(jiē)、税收、人才等方面的诉求，帮助企业找到最优落户区域(yù)、最佳的土壤和环境，而不是为了(le)落户(hù)而落户。

“资本招商中踩坑的也不少，最根本(běn)的原因在于没有坚持市场化(huà)。”在3月(yuè)底召开的“招(zhāo)投联动”国资(zī)基金(jīn)专(zhuān)场金融对接会上，上海国(guó)盛资本总经理周道洪表(biǎo)示，如果真正坚持市(shì)场化运作，并与战略(lüè)性、功能性以(yǐ)及市场收益很好(hǎo)地结合，招(zhāo)投项(xiàng)目多数都(dōu)是赚钱的(de)。

市区联动加码招(zhāo)投联动

如果(guǒ)说过去上海在资本招商、基金招商方面不像周边长三角其他城市以及中部地区那么积极，那么今年以来的种种迹象表明，上海正在加码招投联动，且(qiě)是统筹管理(lǐ)、市区协(xié)同(tóng)，一盘棋加码招投联动。

上海国资委近日宣布，围(wéi)绕集成电路、生物医药、人工智能三大(dà)先导产业(yè)，推动设立总规模1000亿元产(chǎn)业投资母基金，发挥“投早投(tóu)小”、产业投资、并(bìng)购整合(hé)、补链强链功能，提升上海三大(dà)先导产(chǎn)业整体能级和发展(zhǎn)水平。

“上(shàng)海缺乏市级(jí)层面能(néng)够出资较高的引导(dǎo)基金，在募资难背景下，不少基金选择到外地注册。”一位国有基金相关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿母基(jī)金的设立，即是要解决引导基金(jīn)出资问题。”

在杨斌看(kàn)来，上海国资背景的母基金在(zài)定向招商中具(jù)有天然优势，通过发挥“资本桥头堡、创新助推器(qì)、招引前哨(shào)站、行业领航员”作用(yòng)，可以从全(quán)国范围内广泛接(jiē)触市场最领先、最有投资价值的科创(chuàng)企(qǐ)业，帮助上海提前发现、锁定目标并导入标的企业，结合上海各区(qū)重(zhòng)点产业发展方向及招商(shāng)政策，积极引(yǐn)导外地头部项目在上海布局。

事实上(shàng)，市区联动，发挥各区尤其是重点园区(qū)的资源(yuán)禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场感(gǎn)知来看，上海市区两级的产业(yè)规划和产业(yè)地图越来(lái)越(yuè)清晰，这为招投联动、精准招商以(yǐ)及定向(xiàng)强链补链提供了(le)目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基金未来将进一步细化投资(zī)策(cè)略、丰富产(chǎn)品体系，持续做(zuò)好育链补链固链延链，特别是针对产业链关键节点的空白领域，大(dà)力尝试招投联动(dòng)，同时加(jiā)强与市区两级各委办局、国资(zī)投资机构以及产业(yè)集团建立定(dìng)期信息共享机(jī)制，汇聚各方资源，共同梳理挖掘和锁定优质潜在标的，群策群力，努力为(wèi)科创企业提供全产业链(liàn)协同、全生命周期陪伴和(hé)全方位资源加持。

编者按：作为当前(qián)一级市场重要的参与(yǔ)主体，地(dì)方国资创投在(zài)募资和投(tóu)资中(zhōng)扮演(yǎn)着越来越重要的角色，成为创投机构重要的合(hé)作对(duì)象。与此同时，地方国(gu赛意信息：向产品服务战略转型描绘数智化新蓝图ó)资创投也是地方招商引资的前(qián)哨站。以基(jī)金为抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资(zī)创投有着怎样的新打法？又将如何推进前沿产业转型升级(jí)？即日起，证券时报推出“一线调研看新(xīn)局·解码地(dì)方国资(zī)创投”大型报道，梳理总(zǒng)结地方国资创投在打(dǎ)造产融结合新样本中的“道”与“术”，敬请关注。

证券时报记者张淑贤

近日，上海国(guó)投公司与上海科创投集团实施联(lián)合(hé)重(zhòng)组，这被认为是上海统筹(chóu)资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创(chuàng)投做(zuò)优、做(zuò)大、做强。

近年来，在各地(dì)大张旗(qí)鼓开(kāi)展资本招商、基金招商的(de)浪潮下，上(shàng)海国有基金同样在悄然加码。据上(shàng)海相关部门梳(shū)理，仅上海市属国企成立的国有基(jī)金即达366只，募资(zī)规模超过(guò)5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成了上(shàng)海国(guó)有创投的“丛林”式生态(tài)。

这些(xiē)“丛林”此前多数各(gè)自为战，甚至在投资项目时(shí)存在一哄而上的情况。为更好(hǎo)地适应(yīng)当前“招投联(lián)动”需求，上(shàng)海正重(zhòng)新梳理(lǐ)国有基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记者梳(shū)理发现，上海市属国有(yǒu)基金，主要分布在三大(dà)国资运营平台——上海国际集团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联合重组的上海国投公司，在股权(quán)投资基金管理方面，以“母基金+直投”模式(shì)，布局多元化基金组合，带(dài)动社(shè)会资本，整合(hé)优质资源(yuán)，赋能被投企业，积极(jí)优化国(guó)有资本布局。此前，上海国投公(gōng)司已发起设立上海国资(zī)母基金，目(mù)标总规模500亿元，首(shǒu)期(qī)规模200亿元；设立上海国资国企综(zōng)改基金、首(shǒu)期目标总规模50亿元；打造上海国资体系首只S基金(jīn)，总规模(mó)100亿元人民(mín)币等。

与(yǔ)上海科创(chuàng)投集团联合重组后，上海国投公司在股(gǔ)权投资方面无论承(chéng)接的基金只(zhǐ)数还是规模都将大幅攀升。截至去(qù)年底，上海科创投集团总资产已突破1000亿元，管理(lǐ)规模超1600亿(yì)元(yuán)。

上海国投公(gōng)司(sī)董事长袁国华近日表示，双方要加强联动协作、整合现有资源，承接好三大母基金、未来产(chǎn)业基金、并购基金赛意信息：向产品服务战略转型描绘数智化新蓝图(jīn)、科技创新基金等重大战略性(xìng)任务，实现(xiàn)基金布局协同、体制机制协同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集团则聚焦金融、科技创(chuàng)新等重点(diǎn)领域，不断提升股权投资能级，加快(kuài)布局金融科技投资，目(mù)前市场化运作金浦、国和、赛领、科创(chuàng)、长三角等产业基金。

以上海科创(chuàng)基金为例(lì)，2017年(nián)，围绕支持服务上海科创中心建设，上海国际集团(tuán)牵头发起设立市(shì)场化母基金——上海科创基金(jīn)，主要投资人包括国盛集团、上港集团、国泰君(jūn)安、上海信托、张(zhāng)江高科、太保集团、嘉定国(guó)资集团等(děng)上(shàng)海市区两(liǎng)级国企，目标规(guī)模300亿元。目(mù)前，上(shàng)海科创基金已投资(zī)90只子基金，签约金额近100亿(yì)元，子基(jī)金总规模近2000亿元(yuán)，投资组合企业超过2000家，目前已(yǐ)上市的企业135家，其中科创(chuàng)板69家。

上海科创基金总(zǒng)裁杨斌在接受证(zhèng)券时报(bào)记(jì)者采(cǎi)访(fǎng)时表示：“通过(guò)市(shì)场化母基金的方式，支持更多(duō)天使、VC（风(fēng)险(xiǎn)投(tóu)资(zī)）基金发展，是(shì)培育新质(zhì)生产力的重要抓手。”

上(shàng)海国(guó)盛集团(tuán)同样也(yě)在打造千亿级“基金集群”，近(jìn)年来发起设立(lì)且出资(zī)18只基金，目标募集总规模(mó)近1200亿元，集团认缴出(chū)资额近160亿元，实缴(jiǎo)出资额(é)85亿元(yuán)。集(jí)团参与投资的基金21只，目标募集总规模近6250亿(yì)元(yuán)，其中，集团(tuán)认缴出资额440亿元(yuán)，集团实缴出资额288亿元。此(cǐ)外，上海国盛资本管理有限公司(sī)还管理(lǐ)了超500亿元的社会资本。

“在全国范围(wéi)看，上海国(guó)资(zī)基金类(lèi)型比较丰(fēng)富，不仅市级层面，各(gè)个区(qū)、各个产业(yè)集(jí)团都散(sàn)落着(zhe)国有(yǒu)基金，甚至(zhì)一家产业集团(tuán)内还(hái)有两三个优秀(xiù)的(de)投资团(tuán)队。”一位上海国有基金负责人在接受记(jì)者采访时(shí)表示。

以浦东新区为例(lì)，今年1月正(zhèng)式挂(guà)牌运营的浦东创投(tóu)集团，目前已形成包括引领(lǐng)区母基金(jīn)、浦(pǔ)东科创母基金(jīn)、浦东天使母基金在内的(de)三大母基金矩阵，在(zài)管(guǎn)基(jī)金规模650亿(yì)元，其中主(zhǔ)动管理基金规模270亿元。浦东创投集(jí)团党(dǎng)委书记、执行董事文新春告诉记(jì)者，未来三年，浦东创(chuàng)投(tóu)集团将(jiāng)完成项目直接投资200亿(yì)元，同时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金(jīn)群(qún)，吸引2000亿(yì)元社会(huì)资本。

在上(shàng)述国有基金负责人看来，相比其他区域举全市甚至全省之力成立一家国(guó)有基金管理人(rén)而言，上海国有基(jī)金的(de)“差异化”，不能称(chēng)之为“缺点(diǎn)”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市产业发展(zhǎn)相匹配(pèi)，上海承担(dān)的重大战略任务较多，在某种程度上‘基金丛林’的生态也是需(xū)要(yào)的(de)”。

坚持市(shì)场化以投促引

以投促引、以投(tóu)促产、以投促创(chuàng)，证券时报记者梳理发现，“招投(tóu)联动”已成(chéng)为上海国有基金投资布局的主要思路(lù)。

一家上海国(guó)有(yǒu)基金负责人向记者表示，其(qí)管理的(de)基金去年(nián)为上海各区推(tuī)荐了几十个项目，落地了近百亿元(yuán)的(de)项目(mù)引入资金，直接投资数十亿元，“一招(zhāo)一(yī)投”形成了良好互动。

杨斌也向记者表(biǎo)示，上海(hǎi)科创基金75%以上子基金为VC基金(jīn)，投资组合中初创期、成长期企业数量(liàng)合计占比超(chāo)过90%，基本形成(chéng)投早投小投科技的体(tǐ)系化布(bù)局。在上海三(sān)大(dà)先导产业(yè)培(péi)育方(fāng)面，上海科(kē)创基金布局的集成电路、生物医药和人工智能相关产业链企(qǐ)业分(fēn)别超300家、超600家和近(jìn)200家，形成了较具规模的子基金及(jí)项目集(jí)群。

大多数科创项目在起步阶(jiē)段，对落地区域的(de)选择较为(wèi)随(suí)机，通常以就(jiù)近、便(biàn)捷、低成本为(wèi)主要考量。随着企业发展壮大，基于经济(jì)环境、政策和人才等优势，不少其他区域的科创企业，有可能在上海布局落子，这就要求上海国有(yǒu)基金对非上海的项目及时捕捉信号，推动总部或研(yán)发中心落沪。

“招(zhāo)投联动是(shì)一项系统性工程，作为市场化母基金(jīn)，我们主要是发挥超视距(jù)雷(léi)达(dá)和高灵敏探针的(de)作用，通过与生态(tài)伙伴的优势互补和协同联动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立(lì)了(le)专人专岗，负责(zé)生态体系建设等(děng)工作(zuò)。

“有些企业在投时已经明确，下一步要在上海发展，有些投时还没有明确，后续就需要跟踪企业(yè)意愿，分层(céng)分类(lèi)跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招(zhāo)投(tóu)联动，通过资金(jīn)撬动企业落子时，上海(hǎi)国(g赛意信息：向产品服务战略转型描绘数智化新蓝图uó)有基(jī)金普遍秉持市场化原则，以企业诉求(qiú)为导向，服(fú)务企业(yè)落户上海。

杨(yáng)斌强调，招投联动首先是站在最有利于企业(yè)发展的角度，贴近(jìn)企业的核心(xīn)痛点，深入了解企业在(zài)产业链上(shàng)下游、业务协同、产融资源对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企业找到最优落(luò)户区(qū)域、最(zuì)佳的土(tǔ)壤和环境，而不是为了落(luò)户而落户。

“资本招商(shāng)中踩坑的也不少(shǎo)，最根本的原因在于没有(yǒu)坚(jiān)持市场化。”在3月底召开的“招投联动”国资基(jī)金专场金融对接会上，上海国盛资本(běn)总经理周道洪表示，如果(guǒ)真正坚持市场(chǎng)化运(yùn)作，并(bìng)与战略性、功能性以及市场收益(yì)很好地结合(hé)，招投项目多数都是赚钱的。

市区联(lián)动加码招投联动

如果说过去上海在资本(běn)招商(shāng)、基金招商方面不像周边长三角其他城市以及(jí)中部地(dì)区(qū)那么积极，那么今年以来的种种迹象(xiàng)表明(míng)，上海(hǎi)正在加码(mǎ)招(zhāo)投联动，且是统筹管理、市区协同，一盘棋加码招投联动。

上海国资委近日宣布，围绕(rào)集成电路、生物医药、人工智能三大先导(dǎo)产业，推(tuī)动设立总规模1000亿元产业投资母基金(jīn)，发挥“投早投小”、产(chǎn)业投资、并购整合(hé)、补链强链功能，提(tí)升上(shàng)海三大先导产业(yè)整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层(céng)面能够出资较高(gāo)的引导基金，在募资难背景下(xià)，不少基(jī)金选择到外地注册。”一位国有基金相关负责人向记者表示，“三大先导(dǎo)产业(yè)千亿母基金的设立，即是要解决引导基金出资问(wèn)题。”

在杨(yáng)斌看来，上海国资背景的母基金在定向招商中具(jù)有天然优势，通过(guò)发(fā)挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航(háng)员”作用，可以从全国范围内广泛接触市场最领先、最有(yǒu)投资价(jià)值的科(kē)创企业，帮助上海提前发现、锁(suǒ)定目标并导入标的企业，结(jié)合上海各区重点(diǎn)产业发展方向及招商政策，积极引(yǐn)导外地头部项目在上(shàng)海布(bù)局(jú)。

事实上，市区联动，发挥各区尤其是重点(diǎn)园区的(de)资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场感(gǎn)知来看，上(shàng)海市区两级的产业规划和产业地图越来越清晰，这为招投联动、精准招(zhāo)商以及定向强链补链提供了(le)目标(biāo)和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基金未来将进一(yī)步细化投资策略、丰富产品体系，持续(xù)做好育链补链固链延(yán)链(liàn)，特别是针对产(chǎn)业链关键(jiàn)节点的(de)空白领域，大力尝试招投联(lián)动，同时加强(qiáng)与市区两级各委办局、国资投资机构以及产(chǎn)业集团建立定期信息共享机制，汇聚各方资源，共同梳(shū)理挖掘和锁定优(yōu)质潜在标的，群(qún)策群力，努力为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加(jiā)持(chí)。

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